{"id":3577,"date":"2023-05-02T08:16:15","date_gmt":"2023-05-02T08:16:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/?p=3577"},"modified":"2023-05-08T13:25:04","modified_gmt":"2023-05-08T13:25:04","slug":"o-mundo-pode-confiar-nas-empresas-energeticas-de-petroleo-e-gas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/energy-conference\/o-mundo-pode-confiar-nas-empresas-energeticas-de-petroleo-e-gas\/","title":{"rendered":"O mundo pode confiar nas empresas energ\u00e9ticas de petr\u00f3leo e g\u00e1s"},"content":{"rendered":"\n<p>O papel das grandes empresas petrol\u00edferas na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica \u00e9 considerado crucial, pois s\u00e3o respons\u00e1veis por uma grande parte da produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia em todo o mundo. No painel&nbsp;&#8220;Petr\u00f3leo e G\u00e1s: O mundo pode confiar nestas empresas energ\u00e9ticas?&#8221;,&nbsp;Lee Hodder, VP strategy &amp; chief sustainability officer da Galp, admitiu desde logo que h\u00e1 dois anos esta empresa combinou as suas equipas de estrat\u00e9gia e sustentabilidade, uma forma de reconhecer que a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica tem de estar no centro do que a Galp ir\u00e1 fazer no futuro. <\/p>\n\n\n<div class=\"youtube-video uk-margin-medium\"><iframe width=\"1280\" height=\"720\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/A_0hojgMdB0?showinfo=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen data-uk-responsive loading=\"lazy\" referrerpolicy=\"no-referrer-when-downgrade\" title=\"\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<p>&#8220;Era imposs\u00edvel mant\u00ea-las separadas&#8221;, disse. &#8220;As pessoas ficam muito admiradas quando digo que estamos convencidos de que, na pr\u00f3xima d\u00e9cada, o&nbsp;petr\u00f3leo e o g\u00e1s ir\u00e3o ser cada vez menos importantes. Por isso estamos comprometidos em criar um portef\u00f3lio de baixo carbono.&#8221;&nbsp;Na pr\u00e1tica, isto significa por parte da Galp um investimento nas renov\u00e1veis. &#8220;Estamos igualmente empenhados em incorporar m\u00e9tricas de sustentabilidade nas nossas tomadas de decis\u00e3o&#8221;, dando como exemplo medidas que criem menor impacto na pegada de CO2 ou a redu\u00e7\u00e3o consumo de \u00e1gua.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Em resposta direta \u00e0 quest\u00e3o \u201cPode o mundo&nbsp;confiar nas empresas energ\u00e9ticas?\u201d,&nbsp;Lee Hodder reconhece que n\u00e3o se pode esperar que as pessoas confiem sem demostrar comprometimento, da\u00ed defender a transpar\u00eancia dos processos e ter empresas como a Carbon Tracker a chamar a aten\u00e7\u00e3o. &#8220;Espero que o nosso empenho seja vis\u00edvel n\u00e3o s\u00f3 pelas altera\u00e7\u00f5es no nosso portef\u00f3lio, mas tamb\u00e9m pela forma como estamos a comunicar.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>O trilema da energia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Do lado da BP, o compromisso \u00e9 igualmente total, defendeu no evento&nbsp;Silvia Barata, head of country &amp; fuels operations manager Portugal da BP. &#8220;Temos a obriga\u00e7\u00e3o de saber agir n\u00e3o s\u00f3 naquilo que s\u00e3o as atividades diretas da empresa, mas tamb\u00e9m na forma como lideramos e suportamos os objetivos do Acordo de Paris.&#8221; Essa lideran\u00e7a em termos de transpar\u00eancia que&nbsp;Lee Hodder explorava, tanto na forma como o progresso \u00e9 medido, monitorizado e comunicado \u00e9, segundo&nbsp;Silvia Barata, fundamental. A respons\u00e1vel revelou que, em 2020, a BP deu um passo importante na forma como anunciou a estrat\u00e9gia para Net Zero, o que &#8220;creio ter obrigado positivamente muitas outras empresas a seguirem essa trajet\u00f3ria&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, a mesma executiva admite n\u00e3o ter qualquer d\u00favida de que transformar o atual sistema energ\u00e9tico num modelo que acautela o trilema da energia \u2013 segura, acess\u00edvel e de baixo carbono \u2013 \u00e9 algo complexo e requer muito mais coopera\u00e7\u00e3o e envolvimento dos stakeholders, n\u00e3o s\u00f3 das empresas, mas igualmente de Governo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>A&nbsp;executiva abordou quest\u00f5es transversais \u00e0&nbsp;Galp Electric Summit \u2013 Energy Conference, organizada pelo Jornal de Neg\u00f3cios em parceria com a Galp, a Toyota, o Montepio Cr\u00e9dito e o Munic\u00edpio de Oeiras, nomeadamente a necessidade de pol\u00edticas mais est\u00e1veis que ajudem a promover de forma sustent\u00e1vel novas fontes de energia a longo prazo. &#8220;Tudo isso \u00e9 fundamental e importante mas \u00e9 necess\u00e1rio faz\u00ea-lo de forma organizada, estruturada e acelerando ao m\u00e1ximo a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.&#8221;&nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"youtube-video uk-margin-medium\"><iframe width=\"1280\" height=\"720\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/1RSJ4zmKAg8?showinfo=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen data-uk-responsive loading=\"lazy\" referrerpolicy=\"no-referrer-when-downgrade\" title=\"\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<p>Silvia Barata focou ainda temas como a falta de compet\u00eancias, a promo\u00e7\u00e3o do investimento e apoio \u00e0s startups para o desenvolvimento tecnol\u00f3gico. Ao mesmo tempo, mencionou a necessidade de n\u00e3o p\u00f4r em causa a lei da oferta e da procura, &#8220;penalizando pessoas, empresas e a sociedade no seu todo&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Agir de forma diferente de h\u00e1 100 anos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Armando Oliveira, manager director da Repsol,&nbsp;admitindo que a mensagem das companhias que lidam com&nbsp;petr\u00f3leo e g\u00e1s \u00e9 bastante semelhante, &#8220;porque estamos todos no mesmo lado&#8221;, n\u00e3o tem qualquer d\u00favida de &nbsp;que as pessoas podem confiar nestas empresas. &#8220;Se o fizeram h\u00e1 100 anos, porque n\u00e3o h\u00e3o de continuar a confiar?&#8221;, retorquiu. &#8220;Andamos a distribuir bem-estar at\u00e9 hoje. Teremos de o fazer de forma diferente? J\u00e1 o come\u00e7\u00e1mos a fazer.&#8221;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>No evento,&nbsp;Armando Oliveira falou de o compromisso destas empresas ser total, focando, tal como os seus pares, a necessidade de &#8220;legisla\u00e7\u00e3o que nos permita ter capacidade de atrair investidores para esta transforma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, assim como capacidades de lideran\u00e7a para passar a mensagem&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>A \u201csolid\u00e3o\u201d da Prio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;A Prio \u00e9 um bocadinho diferente das outras empresas&#8221;, sustenta&nbsp;Emanuel Proen\u00e7a, CEO da Prio Bio, no sentido de n\u00e3o ser uma empresa com um legado de d\u00e9cadas, apenas contando com 15 anos de idade. &#8220;N\u00e3o \u00e9 uma empresa de sede multinacional numa cidade l\u00edder. Tem a sua sede em Aveiro, uma empresa que teve de fazer um caminho ligeiramente diferente do das empresas estabelecidas&#8221;, com uma transforma\u00e7\u00e3o cultural j\u00e1 embutida. &#8220;A quest\u00e3o \u00e9 que somos pequenos. Ali\u00e1s, na \u00faltima avalia\u00e7\u00e3o, eramos 45 vezes menores do que a Galp. E 95 vezes menores do que a Repsol, 105 vezes menores do que a EDP. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 BP, n\u00e3o consigo sequer fazer o m\u00faltiplo.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Este ecossistema de energia para a mobilidade necessita, no entender de&nbsp;Emanuel Proen\u00e7a, elementos desafiadores, que fa\u00e7am &#8220;com que nos movamos um bocadinho mais r\u00e1pido&#8221;. Respondendo \u00e0 quest\u00e3o \u201cPetr\u00f3leo e G\u00e1s: O mundo pode confiar nestas empresas energ\u00e9ticas?\u201d&nbsp;de forma &#8220;honesta&#8221;, o CEO diz: sim e n\u00e3o. &#8220;Olhando para os \u00faltimos 15 anos, a Prio, enquanto pequena rebelde do sistema, sentiu-se totalmente sozinha no desenvolvimento de um setor de eletricidade para a mobilidade.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>O executivo relembrou que a empresa trabalha na mobilidade el\u00e9trica h\u00e1 12 anos \u2013 &#8220;somos o terceiro maior player do pa\u00eds&#8221; \u2013, e que h\u00e1 15 anos trabalha os biocombust\u00edveis de forma ultrassustent\u00e1vel. &#8220;Os nossos concorrentes ainda n\u00e3o chegaram \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de biocombust\u00edveis em escala correspondente \u00e0quilo que \u00e9 a sua atividade.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Um caminho de &#8220;solid\u00e3o&#8221; que trouxe oportunidades. &#8220;Olhando para os \u00faltimos dois anos e no que s\u00e3o as promessas de desenvolvimento destas empresas, diria que sim, podem confiar.&#8221;&nbsp;Emanuel Proen\u00e7a acredita&nbsp;que todas as empresas representadas neste evento, e do setor, est\u00e3o a tentar criar uma agenda de transforma\u00e7\u00e3o muito ambiciosa para os pr\u00f3ximos anos. &#8220;S\u00e3o empresas necess\u00e1rias para que a transforma\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a pois t\u00eam recursos e capacidades que poucas companhias t\u00eam no mundo.&#8221;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pergunta \u201cPetr\u00f3leo e G\u00e1s: O mundo pode confiar nestas empresas energ\u00e9ticas?\u201d foi feita a um painel composto pela Galp, BP, Repsol e Prio. Parece un\u00e2nime o esfor\u00e7o destas empresas em criar uma agenda e um caminho que leve a uma verdadeira transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":3580,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1114],"tags":[1129,586,5,361,200,1132,1135,379],"class_list":["post-3577","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-energy-conference","tag-bp","tag-descarbonizacao","tag-electric-summit","tag-energia-solar","tag-galp","tag-prio","tag-repsol","tag-transicao-energetica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3577"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3700,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3577\/revisions\/3700"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/electric-summit\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}