{"id":1017,"date":"2025-11-04T09:57:28","date_gmt":"2025-11-04T09:57:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/?p=1017"},"modified":"2025-11-07T15:25:13","modified_gmt":"2025-11-07T15:25:13","slug":"premio-fidelidade-comunidade-distinguir-o-melhor-que-se-faz-no-setor-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/entrevistas\/premio-fidelidade-comunidade-distinguir-o-melhor-que-se-faz-no-setor-social\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade: distinguir &#8220;o melhor&#8221; que se faz no setor social"},"content":{"rendered":"\n<p>De 3 a 28 de novembro est\u00e3o abertas as candidaturas para a 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade. O objetivo \u00e9 distinguir organiza\u00e7\u00f5es sociais de norte a sul do pa\u00eds e ilhas que apoiam as comunidades onde mais \u00e9 preciso nas \u00e1reas do envelhecimento, inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia e incapacidade e, ainda, preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. O valor do pr\u00e9mio \u00e9 de 750 mil euros.<\/p>\n\n\n\n<p>Jorge Magalh\u00e3es Correia, presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Fidelidade, garante que as organiza\u00e7\u00f5es encontram na Fidelidade um \u201cparceiro confi\u00e1vel e pr\u00f3ximo\u201d e um acompanhamento \u00e0 sua atividade e necessidades que vai muito al\u00e9m do pr\u00e9mio pecuni\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Que balan\u00e7o faz desta iniciativa da Fidelidade e de que forma o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade tem cumprido o objetivo de gerar impacto social sustent\u00e1vel?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3 posso fazer um balan\u00e7o muito positivo e estou muito satisfeito com o caminho que temos feito. Mas o verdadeiro impacto na sociedade n\u00e3o resulta da nossa a\u00e7\u00e3o, mas nasce no trabalho di\u00e1rio das pessoas e das organiza\u00e7\u00f5es do setor social, que apoiam as comunidades onde mais \u00e9 preciso.<\/p>\n\n\n\n<p>Atrav\u00e9s do Pr\u00e9mio, foi-nos poss\u00edvel conhecer o que de melhor se faz no setor social em todo o pa\u00eds. Desde o litoral ao interior, apoi\u00e1mos projetos de enorme qualidade, com caracter\u00edsticas de inova\u00e7\u00e3o e que mitigam problemas sociais concretos. <\/p>\n\n\n\n<p>O Pr\u00e9mio j\u00e1 abrangeu organiza\u00e7\u00f5es de todos os distritos de Portugal continental e nas ilhas, correspondendo \u00e0 nossa ambi\u00e7\u00e3o de chegar a todo o territ\u00f3rio nacional e refor\u00e7ar o impacto social onde ele \u00e9 mais necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O pr\u00e9mio dirige-se a organiza\u00e7\u00f5es a organiza\u00e7\u00f5es que trabalham nas \u00e1reas do envelhecimento, inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia e incapacidade e preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade. Por que raz\u00e3o a Fidelidade escolheu concentrar-se nestas tr\u00eas \u00e1reas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Escolhemos estas tr\u00eas \u00e1reas, porque percebemos que \u00e9 nestes territ\u00f3rios que conseguimos ter um impacto real, coerente com o prop\u00f3sito da Fidelidade, \u201cpara que a vida n\u00e3o pare\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Acresce a esta coer\u00eancia com o nosso prop\u00f3sito o facto de serem \u00e1reas com as quais temos uma rela\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, at\u00e9 por via da nossa atividade junto dos clientes da Fidelidade, o que nos faz ter muita experi\u00eancia e conhecimento na forma de abordar estes temas.<\/p>\n\n\n\n<p>O envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o, a necessidade de inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia e a preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade n\u00e3o s\u00e3o apenas desafios sociais, s\u00e3o \u00e1reas sobre as quais a Fidelidade tem conhecimento t\u00e9cnico e capacidade para desenhar solu\u00e7\u00f5es hol\u00edsticas e que combinam sa\u00fade, poupan\u00e7a e assist\u00eancia. Acredito que em Portugal somos uma das poucas empresas, sen\u00e3o a \u00fanica, que pode responder desta forma ao que n\u00f3s chamamos os desafios da Longevidade.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-bottom\">O acompanhamento \u00e9, de facto, o elemento diferenciador do Pr\u00e9mio. N\u00e3o nos limitamos a entregar uma verba para o desenvolvimento de projetos, procuramos sempre que exista um envolvimento com a comunidade.<\/h3><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Al\u00e9m do financiamento, o pr\u00e9mio inclui acompanhamento e partilha de conhecimento com as entidades apoiadas. Como \u00e9 que a Fidelidade se envolve nesse acompanhamento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O acompanhamento \u00e9, de facto, o elemento diferenciador do Pr\u00e9mio. N\u00e3o nos limitamos a entregar uma verba para o desenvolvimento de projetos, procuramos sempre que exista um envolvimento com a comunidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Trabalhamos com as organiza\u00e7\u00f5es de forma pr\u00f3xima e humana para refor\u00e7ar as suas capacidades e garantir que os projetos t\u00eam consequ\u00eancia e escalabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>O prop\u00f3sito do Pr\u00e9mio \u00e9 fomentar a sustentabilidade das organiza\u00e7\u00f5es sociais, sabendo que ao apoiarmos quem conhece e interv\u00e9m diariamente numa comunidade, estamos a contribuir para a melhoria de vida das pessoas. <\/p>\n\n\n\n<p>E ao longo de todas as edi\u00e7\u00f5es ficou ainda mais claro para n\u00f3s que esta sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 feita apenas pelo financiamento de projetos, mas por outras val\u00eancias que v\u00e3o desde o acompanhamento pr\u00f3ximo duma equipa da Fidelidade \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e outros servi\u00e7os, como mentoria e voluntariado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vivemos tempos de incerteza econ\u00f3mica e de desafios acrescidos para o terceiro setor. Que papel acredita que as empresas devem ter hoje no refor\u00e7o do tecido social e na constru\u00e7\u00e3o de comunidades mais resilientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um papel crescente. Acredito que estamos a assistir a uma mudan\u00e7a de atitude das empresas em rela\u00e7\u00e3o aos seus neg\u00f3cios, at\u00e9 por muita press\u00e3o dos pr\u00f3prios colaboradores. Atualmente, as pessoas em geral querem trabalhar em empresas que considerem socialmente envolvidas e respons\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois acresce que em tempos de incerteza econ\u00f3mica e de instabilidade n\u00e3o podemos esperar que seja o poder p\u00fablico a resolver todos os problemas sozinho. Na Fidelidade temos a convic\u00e7\u00e3o de que as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam de ajudar a responder aos desafios econ\u00f3micos e sociais, envolvendo-se com as comunidades em que operam. O Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade tem sido uma ferramenta muito relevante neste envolvimento que pretendemos ter.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-bottom\">A nossa ambi\u00e7\u00e3o de futuro \u00e9 estarmos mais pr\u00f3ximos da sociedade e do lado das solu\u00e7\u00f5es para os desafios que enfrentamos.<\/h3><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>A Fidelidade tem uma estrat\u00e9gia de sustentabilidade muito ligada ao impacto social. Como se articula o Pr\u00e9mio Comunidade com essa vis\u00e3o mais ampla?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Gosto de pensar que essa articula\u00e7\u00e3o se faz entre uma dualidade que inclui o corpo e a alma da Fidelidade. O corpo de uma empresa est\u00e1 sempre a mudar. As empresas modernizam-se, evoluem, adotam novas tecnologias, mas aquilo que s\u00e3o os seus valores, a sua alma, n\u00e3o muda.<\/p>\n\n\n\n<p>A Fidelidade \u00e9 uma empresa muito tecnol\u00f3gica, sem d\u00favida, mas n\u00e3o \u00e9 a tecnologia que nos distingue: s\u00e3o os nossos valores e a forma como os colocamos em pr\u00e1tica. A Fidelidade mudou muit\u00edssimo ao longo dos seus mais de dois s\u00e9culos de hist\u00f3ria. Foi uma empresa privada, uma empresa p\u00fablica, teve diversos acionistas e integrou v\u00e1rias marcas, com diversas estruturas societ\u00e1rias, mas conseguiu sempre manter certos valores.<\/p>\n\n\n\n<p>Acredito que \u00e9 este contacto pr\u00f3ximo e humano que nos distingue enquanto empresa e olhando para o momento atual, numa \u00e9poca em que a intelig\u00eancia artificial faz diluir a fronteira entre a realidade e a fic\u00e7\u00e3o, a autenticidade das rela\u00e7\u00f5es humanas ganha ainda mais valor e relevo. N\u00f3s podemos ter assistentes virtuais, podemos utilizar algoritmos, mas esses mecanismos s\u00e3o apenas apoios para as rela\u00e7\u00f5es humanas que se estabelecem e n\u00f3s n\u00e3o confundimos pessoas com tecnologia. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Os temas da sa\u00fade e do envelhecimento populacional ganham cada vez mais relev\u00e2ncia. Que tend\u00eancias identifica neste campo e como \u00e9 que iniciativas como o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade podem contribuir para respostas inovadoras?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aquilo a que n\u00f3s na Fidelidade chamamos Longevidade tem sido erradamente associado aos \u00faltimos anos de vida das pessoas, quando devia ser preparada desde o primeiro dia. A longevidade n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o. Fomos n\u00f3s, foi a nossa sociedade, que criou a longevidade que nos vai fazer viver mais anos. Agora temos de olhar para ela e n\u00e3o podemos ficar indiferentes. Na Fidelidade estamos convencidos que temos de fazer parte da solu\u00e7\u00e3o, especialmente sabendo que Portugal \u00e9 um dos pa\u00edses mais envelhecidos da Europa.<\/p>\n\n\n\n<p>De forma paralela \u00e0 nossa atividade, o contributo do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade est\u00e1 direcionado para fora, para a sociedade e temos sido positivamente surpreendidos com o trabalho e a resili\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es sociais, bem como pela qualidade das suas respostas e capacidade de inova\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Muitas vezes, o crescimento de uma institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 na capacidade de encontrar parceiros s\u00f3lidos. Que mensagem gostaria de deixar \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es que ponderam candidatar-se a esta 6\u00aa edi\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Que podem encontrar na Fidelidade um parceiro confi\u00e1vel e pr\u00f3ximo. Achamos que as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o t\u00eam de fazer o seu caminho sozinhas. Um dos aspetos que tem vindo a ganhar import\u00e2ncia no Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade tamb\u00e9m se prende com a procura de uma colabora\u00e7\u00e3o mais estreita entre organiza\u00e7\u00f5es. Se existe uma organiza\u00e7\u00e3o social no Norte e outra no Algarve que t\u00eam a mesma miss\u00e3o, porque n\u00e3o desenvolverem uma rela\u00e7\u00e3o e ajudarem-se mutuamente? Um dos desafios para as organiza\u00e7\u00f5es tem a ver com falta de escala e \u00e9 precisamente na intera\u00e7\u00e3o entre organiza\u00e7\u00f5es com o mesmo prop\u00f3sito que \u00e9 poss\u00edvel gerar mais impacto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Olhando para o futuro, qual \u00e9 a ambi\u00e7\u00e3o da Fidelidade para o Pr\u00e9mio Comunidade? H\u00e1 planos para expandir o programa, refor\u00e7ar as verbas ou integrar novas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A nossa ambi\u00e7\u00e3o de futuro \u00e9 estarmos mais pr\u00f3ximos da sociedade e do lado das solu\u00e7\u00f5es para os desafios que enfrentamos. Temos vindo a fazer uma reflex\u00e3o profunda sobre a forma como o podemos fazer, tendo por base a filosofia a que chamamos WeCare e que \u00e9 muito pr\u00f3pria da Fidelidade, de ir al\u00e9m daquilo que \u00e9 a nossa estrita obriga\u00e7\u00e3o profissional na rela\u00e7\u00e3o com os nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas o WeCare, tal como hoje est\u00e1 configurado na Fidelidade, tem algumas limita\u00e7\u00f5es, pois dirige-se em primeira linha ao apoio aos nossos clientes e n\u00e3o \u00e0 sociedade como um todo. N\u00e3o podemos pedir a um colaborador da \u00e1rea de sinistros que atue em dom\u00ednios que v\u00e3o para al\u00e9m do seu \u00e2mbito profissional. Por isso pens\u00e1mos faz\u00ea-lo atrav\u00e9s da &nbsp;We Care &#8211; Funda\u00e7\u00e3o Fidelidade Fidelidade, que j\u00e1 tivemos oportunidade de anunciar publicamente.<\/p>\n\n\n\n<p>O nosso objetivo \u00e9 fazer chegar o esp\u00edrito WeCare a um p\u00fablico mais vasto, transformando o nosso contributo para a sociedade em algo de permanente, independentemente das circunst\u00e2ncias ou do momento.<\/p>\n\n\n<div data-uk-grid class=\"featured-box uk-card uk-grid-collapse uk-margin\"><div class=\"uk-width-1-1\"><div class=\"uk-card-body\"><h3 class=\"uk-card-title\">We Care - Funda\u00e7\u00e3o Fidelidade <\/h3>A We Care &#8211; Funda\u00e7\u00e3o Fidelidade \u201cn\u00e3o ter\u00e1 apenas uma miss\u00e3o filantr\u00f3pica e cultural\u201d, assegura Jorge Magalh\u00e3es Correia. \u201cN\u00e3o queremos que seja apenas mais uma funda\u00e7\u00e3o entre v\u00e1rias. Queremos trazer algo novo para a sociedade, algo diferenciador, mas tamb\u00e9m algo de concreto e que esteja na nossa esfera de conhecimento. Por isso acreditamos que um dos eixos centrais de atua\u00e7\u00e3o da funda\u00e7\u00e3o deve estar naturalmente no campo da Longevidade, no desafio das chamadas \u2018mortes prematuras\u2019\u201d. \u201cA taxa de mortalidade antes dos 70 anos de idade \u00e9 elevada em Portugal e noutros pa\u00edses onde atuamos, e, cerca de 65% dessas mortes prematuras, podem ser prevenidas ou adiadas\u201d. O futuro \u00e9 j\u00e1: \u201cTenho a certeza de que nos pr\u00f3ximos anos iremos ouvir falar muito da We Care &#8211; Funda\u00e7\u00e3o Fidelidade\u201d.<\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade chega \u00e0 6.\u00aa edi\u00e7\u00e3o com tr\u00eas milh\u00f5es de euros investidos, desde 2017, em 83 projetos de 76 institui\u00e7\u00f5es sociais. O presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Fidelidade, Jorge Magalh\u00e3es Correia, faz um balan\u00e7o \u201cmuito positivo\u201d da iniciativa<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":1038,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[111,114,28],"class_list":["post-1017","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas","tag-edicao-2025","tag-jorge-magalhaes-correia","tag-premio-fidelidade-comunidade"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1017"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1056,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1017\/revisions\/1056"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}