{"id":58,"date":"2023-10-04T00:28:36","date_gmt":"2023-10-03T23:28:36","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/?p=58"},"modified":"2023-10-20T18:46:15","modified_gmt":"2023-10-20T17:46:15","slug":"a-comunidade-fidelidade-nao-para-de-crescer-e-a-diferenca-que-fazemos-e-cada-vez-maior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/entrevistas\/a-comunidade-fidelidade-nao-para-de-crescer-e-a-diferenca-que-fazemos-e-cada-vez-maior\/","title":{"rendered":"\u201cA Comunidade Fidelidade n\u00e3o p\u00e1ra de crescer e a diferen\u00e7a que fazemos \u00e9 cada vez maior\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p>Com um valor global anual de 750 mil euros e periodicidade bienal, o <a href=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\">Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidad<\/a>e j\u00e1 ajudou dezenas de institui\u00e7\u00f5es por todo o pa\u00eds, apoiando e capacitando institui\u00e7\u00f5es que atuam na inclus\u00e3o social de pessoas com defici\u00eancia ou incapacidade na preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e no envelhecimento. A prop\u00f3sito do lan\u00e7amento da 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o desta iniciativa, estivemos \u00e0 conversa com Jorge Magalh\u00e3es Correia, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Fidelidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>De que forma \u00e9 que o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade se integra no entendimento que a Fidelidade tem da sua responsabilidade social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Em 2017, decidimos avan\u00e7ar com o<a href=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\"> Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade<\/a> para estruturar melhor a nossa resposta, at\u00e9 a\u00ed demasiado dispersa, a algumas das problem\u00e1ticas com que lidamos diariamente na sociedade. Neste contexto, o nosso foco \u00e9 o apoio a institui\u00e7\u00f5es que atuam no \u00e2mbito da inclus\u00e3o social de pessoas com defici\u00eancia ou incapacidade, da preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e do envelhecimento.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">Queremos contribuir para que estas organiza\u00e7\u00f5es sejam mais sustent\u00e1veis, potenciando a efici\u00eancia e a capacidade de resposta que t\u00eam nas suas \u00e1reas de interven\u00e7\u00e3o.<\/h3><footer><cite>Jorge Magalh\u00e3es Correia, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Fidelidade<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Mas, no fundo, o pr\u00e9mio nasce do prop\u00f3sito humanista e da consci\u00eancia social que est\u00e3o enraizados na nossa organiza\u00e7\u00e3o. Costumamos dizer que a humanidade \u00e9 uma porta que se abre por dentro, e todos n\u00f3s, no Grupo Fidelidade, temos a obriga\u00e7\u00e3o de abrir essa porta, de ter um impacto positivo na sociedade em geral, e em especial na vida dos nossos clientes e parceiros.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Neste contexto de resposta aos problemas da sociedade, que import\u00e2ncia atribui ao fortalecimento do setor social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo destes seis anos do <a href=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/fidelidadecomunidade.cmjornal.pt\/\">Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade<\/a>, fomos positivamente surpreendidos com o trabalho e a resili\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es sociais, bem como pela qualidade das suas respostas e pela capacidade de inova\u00e7\u00e3o. O setor social contribui muito para a resili\u00eancia e a coes\u00e3o da nossa sociedade. Existir\u00e3o em Portugal cerca de 76 mil organiza\u00e7\u00f5es sociais, desde as associa\u00e7\u00f5es \u00e0s IPSS. S\u00e3o, na sua maioria, estruturas nascidas do voluntariado de pessoas que se organizam com um prop\u00f3sito nobre, enfrentando os problemas das suas comunidades. O nosso entendimento \u00e9 que as empresas n\u00e3o se podem alhear deste movimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Na Fidelidade, esse envolvimento \u00e9 natural e genu\u00edno, pois o que fazemos diariamente \u00e9 colocar recursos e experi\u00eancia ao servi\u00e7o das pessoas. E, por isso, no Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade procuramos fazer uma abordagem diferente. N\u00e3o nos limitamos a financiar projetos, acompanhamos com proximidade todo o processo. \u00c9 um acompanhamento muito pr\u00f3ximo e humano, e que cruza, sempre que poss\u00edvel, os projetos que acompanhamos no \u00e2mbito da nossa comunidade com a\u00e7\u00f5es de voluntariado com os nossos colaboradores. Gosto de acreditar que \u00e9 este acompanhamento humano, pr\u00f3ximo e cuidado que nos distingue enquanto empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Na apresenta\u00e7\u00e3o do pr\u00e9mio, este ano existe uma \u00eanfase particular nas parcerias, na sustentabilidade dos projetos, e na robustez das entidades. Qual \u00e9 a motiva\u00e7\u00e3o para esta abordagem \u00e0s institui\u00e7\u00f5es do setor social?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As parcerias s\u00e3o uma novidade que decidimos introduzir nesta edi\u00e7\u00e3o, e que decorre da nossa experi\u00eancia nestes \u00faltimos seis anos de pr\u00e9mio. Na nossa perspetiva, para termos impacto precisamos de escala e, com esse objetivo, temos de contribuir para a diminui\u00e7\u00e3o da granularidade e fomentar o trabalho em parceria. O que, estou em crer, permitir\u00e1 uma escala e uma ambi\u00e7\u00e3o maior \u00e0s entidades envolvidas.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">Gosto de acreditar que \u00e9 este acompanhamento humano, pr\u00f3ximo e cuidado que nos distingue enquanto empresa.<\/h3><footer><cite>Jorge Magalh\u00e3es Correia, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Fidelidade<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<p>De uma forma mais geral, achamos que as institui\u00e7\u00f5es do setor social, e consequentemente a sociedade, teriam muito a ganhar com o aumento da colabora\u00e7\u00e3o e das parcerias em torno de um objetivo comum. Hoje temos uma Comunidade Fidelidade que \u00e9 verdadeiramente nacional e que chega a todos os cantos do Pa\u00eds, mas se aumentarmos a colabora\u00e7\u00e3o e a entreajuda podemos melhorar, e muito, o impacto positivo que temos na sociedade.<\/p>\n\n\n\n<p>Simultaneamente, quando privilegiamos parcerias estamos tamb\u00e9m a fortalecer esta no\u00e7\u00e3o de comunidade, que \u00e9 t\u00e3o importante para n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O pr\u00e9mio vai na sua quinta edi\u00e7\u00e3o, tendo a Fidelidade investido j\u00e1 2.250 milh\u00f5es de euros em 74 projetos, ao longo de quatro edi\u00e7\u00f5es. S\u00e3o montantes importantes numa iniciativa j\u00e1 com alguma continuidade. Qual a import\u00e2ncia desta iniciativa no contexto pol\u00edtico de sustentabilidade da Fidelidade?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Na Fidelidade, costumamos dizer que a sustentabilidade \u00e9 o \u201ccore\u201d do nosso neg\u00f3cio. O que fazemos atrav\u00e9s do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade, mas tamb\u00e9m no nosso dia a dia, \u00e9 proteger a nossa comunidade no presente e no futuro, contribuindo para o sucesso dos projetos das organiza\u00e7\u00f5es sociais que integram a nossa comunidade. Queremos contribuir para que estas organiza\u00e7\u00f5es sejam mais sustent\u00e1veis, potenciando a efici\u00eancia e a capacidade de resposta que t\u00eam nas suas \u00e1reas de interven\u00e7\u00e3o. Este aspeto faz parte do nosso compromisso com o desenvolvimento sustent\u00e1vel da sociedade, atrav\u00e9s do fortalecimento do setor social.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\"><br \/>\nFomos positivamente surpreendidos com o trabalho e a resili\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es sociais, bem como pela qualidade das suas respostas e capacidade de inova\u00e7\u00e3o.<br \/>\n<\/h3><footer><cite>Jorge Magalh\u00e3es Correia, Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Fidelidade<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Como referiu, no \u00e2mbito do pr\u00e9mio existe um acompanhamento dos projetos premiados. Em que medida \u00e9 que este acompanhamento \u00e9 importante para o sucesso dos projetos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A forma como fazemos o acompanhamento destes projetos \u00e9 essencial para o sucesso e e\udbc0\udd87c\u00e1cia destes. O nosso trabalho n\u00e3o se esgota na atribui\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade. N\u00e3o se esgota com o cheque que passamos. Mais do que um apoio a projetos espec\u00edficos, este pr\u00e9mio representa uma porta de entrada numa comunidade, a Comunidade Fidelidade. A partir desse momento, a Fidelidade continua a acompanhar de perto o desenvolvimento organizacional destas entidades, com quem mantemos um contacto muito pr\u00f3ximo. E neste contexto, tiramos partido da nossa hist\u00f3ria, das nossas compet\u00eancias e da nossa capacidade de envolver as empresas do grupo, fornecedores, clientes e parceiros de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Perto do lan\u00e7amento da 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do pr\u00e9mio, que balan\u00e7o pode ser feito e que evolu\u00e7\u00e3o ter\u00e1 esta iniciativa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Estamos naturalmente satisfeitos com a forma como o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade se tem vindo a consolidar como um dos maiores de Portugal. A nossa Comunidade Fidelidade n\u00e3o p\u00e1ra de crescer e a diferen\u00e7a que fazemos \u00e9 cada vez maior. Nesta 5.\u00aa edi\u00e7\u00e3o queremos chegar a mais pessoas e aumentar a capilaridade desta nossa comunidade. Diria que \u00e9 essa a nossa grande ambi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n<div data-uk-grid class=\"featured-box uk-card uk-grid-collapse uk-margin\"><div class=\"uk-width-1-1\"><div class=\"uk-card-body\"><h3 class=\"uk-card-title\">Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade tem candidaturas abertas at\u00e9 31 de outubro<\/h3><\/p>\n<p class=\"uk-text-lead\">Projetos e institui\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas do envelhecimento, preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e inclus\u00e3o social<\/p>\n<p>O Programa de Responsabilidade Social da Fidelidade alicer\u00e7a-se no envolvimento com a comunidade e assume-se como um compromisso com o fortalecimento do setor social, investindo, apoiando e capacitando as organiza\u00e7\u00f5es da economia social.<\/p>\n<p>Os eixos priorit\u00e1rios de atua\u00e7\u00e3o do Programa de Responsabilidade Social da Fidelidade centram-se na longevidade, incluindo o bem-estar no envelhecimento, a preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade e a inclus\u00e3o de pessoas com de\udbc0\udd81ci\u00eancia ou incapacidade.<\/p>\n<p>Neste contexto, a Fidelidade criou o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade, dirigido a institui\u00e7\u00f5es cujo trabalho se foca nestas \u00e1reas, com o prop\u00f3sito de fortalecer estas institui\u00e7\u00f5es contribuindo para a sua robustez e promovendo a sua sustentabilidade.<\/p>\n<p>Com uma periodicidade bienal, o pr\u00e9mio vai na sua quinta edi\u00e7\u00e3o, tendo a Fidelidade investido j\u00e1 2.250 milh\u00f5es de euros em 74 projetos, ao longo das quatro edi\u00e7\u00f5es j\u00e1 realizadas.<\/p>\n<p>Poder\u00e3o candidatar-se ao Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade pessoas coletivas de direito privado sem fins lucrativos (com exce\u00e7\u00e3o das funda\u00e7\u00f5es-empresa), desde que atuem dentro das \u00e1reas da inclus\u00e3o social de pessoas com defici\u00eancia ou incapacidade, da preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, ou do envelhecimento.<\/p>\n<p>As candidaturas \u00e0 5.\u00aa Edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade decorrem de 3 a 31 de outubro de 2023.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fortalecer o setor social e as respostas \u00e0s necessidades de inclus\u00e3o social, apoio no envelhecimento e preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade s\u00e3o os objetivos do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade. J\u00e1 foram<br \/>\ninvestidos 2.250 milh\u00f5es de euros em 74 projetos. 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