{"id":593,"date":"2024-01-16T15:10:21","date_gmt":"2024-01-16T15:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/?p=593"},"modified":"2024-01-24T12:16:16","modified_gmt":"2024-01-24T12:16:16","slug":"premio-da-fidelidade-contribuiu-para-o-crescimento-da-economia-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/artigos\/premio-da-fidelidade-contribuiu-para-o-crescimento-da-economia-social\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9mio da Fidelidade contribuiu para o crescimento da economia social"},"content":{"rendered":"\n<p>O n\u00famero de organiza\u00e7\u00f5es do setor social cresceu 36% (dados do INE) nos \u00faltimos dez anos, apesar da crise financeira e da pandemia, situa\u00e7\u00f5es que puseram \u00e0 prova a resili\u00eancia destas entidades. S\u00e3o atualmente 74 mil organiza\u00e7\u00f5es que representam 6% do emprego e 3,2% do valor criado na economia portuguesa. Um setor que tem vindo a evoluir rapidamente, tamb\u00e9m atrav\u00e9s do di\u00e1logo com um conjunto crescente de empresas que est\u00e3o a assumir estrat\u00e9gias de responsabilidade social.<br>O Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade surgiu em 2017, com o objetivo de fortalecer o setor social e de refor\u00e7ar a sua capacidade de resposta \u00e0s necessidades de inclus\u00e3o social, apoio no envelhecimento e preven\u00e7\u00e3o em sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta iniciativa da seguradora Fidelidade est\u00e1 na sua 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o e at\u00e9 agora investiu 2 250 000\u20ac euros no apoio a 74 projetos em todo o Pa\u00eds. Para garantir a qualidade dos projetos que s\u00e3o distinguidos, a cada dois anos, com apoios no valor global de 750 mil euros, a Fidelidade sempre convidou para o j\u00fari deste pr\u00e9mio personalidades que conhecem bem a realidade do setor social em Portugal, embora a partir de diferentes vis\u00f5es e experi\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2 250 000\u20ac investidos<\/h3>\n\n\n\n<p>Este ano, o j\u00fari presidido por Jorge Magalh\u00e3es Correia, presidente da Fidelidade, integra Maria de Bel\u00e9m Roseira, ex-ministra da Sa\u00fade e ex-ministra para a Igualdade; a jurista Madalena Santos Ferreira; a reitora da Universidade Cat\u00f3lica, Isabel Capeloa Gil; Filipe Almeida, presidente da Estrutura de Miss\u00e3o Portugal Inova\u00e7\u00e3o Social; e Sandro Resende, artista pl\u00e1stico e empreendedor social. Ser\u00e1 este j\u00fari que decidir\u00e1 a atribui\u00e7\u00e3o do pr\u00e9mio, sempre com uma preocupa\u00e7\u00e3o particular em garantir a sustentabilidade e a capacita\u00e7\u00e3o destas iniciativas, e procurando criar uma comunidade de entreajuda entre a Fidelidade e as entidades empenhadas em melhorar a situa\u00e7\u00e3o social do Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n<div class=\"uk-inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/160\/2024\/01\/Maria-Belem-1200x630.jpg\" alt=\"Pr\u00e9mio da Fidelidade contribuiu para o crescimento da economia social\" loading=\"lazy\" \/><div class=\"uk-visible@s uk-overlay uk-overlay-default uk-position-bottom uk-padding-small uk-text-left\">Maria de Bel\u00e9m Roseira, ex-ministra da Sa\u00fade e ex-ministra para a Igualdade<\/div><\/div><p class=\"uk-hidden@s uk-text-small uk-text-muted uk-margin-small-top uk-margin-medium-bottom uk-text-left\">Maria de Bel\u00e9m Roseira, ex-ministra da Sa\u00fade e ex-ministra para a Igualdade<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hist\u00f3ria do setor social<\/h3>\n\n\n\n<p>Em Portugal, o chamado terceiro setor, que existe pelo menos desde a funda\u00e7\u00e3o da nacionalidade, sempre teve algumas especificidades, como lembra Maria de Bel\u00e9m Roseira: &#8220;Em Portugal, as miseric\u00f3rdias, criadas pela Rainha Dona Leonor em 1498, eram dirigidas por leigos, por not\u00e1veis locais, e n\u00e3o por religiosos, como noutros pa\u00edses. E os membros das mesas, o \u00f3rg\u00e3o executivo, n\u00e3o podiam beneficiar da atividade da miseric\u00f3rdia. S\u00e3o caracter\u00edsticas iniciais muito interessantes.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;J\u00e1 no s\u00e9culo XIX e na sequ\u00eancia da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, em Portugal desenvolveram-se as mutualidades, por a\u00e7\u00e3o dos sindicatos, com o objetivo de prote\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e suas fam\u00edlias contra os riscos sociais&#8221;, nota a ex-ministra. Na sequ\u00eancia do 25 de Abril, o setor social conheceu um grande desenvolvimento em Portugal, mas est\u00e1 ainda aqu\u00e9m da express\u00e3o que tem noutros pa\u00edses desenvolvidos. Para Maria de Bel\u00e9m Roseira, &#8220;ainda temos um d\u00e9fice de cidadania, e pouca cultura de\u00a0associativismo, nomeadamente na quest\u00e3o do apoio social. Creio que as associa\u00e7\u00f5es podiam ser mais fortes e mais apoiadas, como nos pa\u00edses anglo- -sax\u00f3nicos, onde a sociedade se sente mais respons\u00e1vel e n\u00e3o entrega completamente ao Estado aquilo que \u00e9 a iniciativa de proteger os mais vulner\u00e1veis&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>A esta situa\u00e7\u00e3o acresce, na sua opini\u00e3o, &#8220;a pouca aten\u00e7\u00e3o que este setor tem nos media, apesar de terem uma a\u00e7\u00e3o e uma miss\u00e3o extremamente importantes num Pa\u00eds onde a pobreza \u00e9 ainda intensa e a priva\u00e7\u00e3o severa atinge 17% da popula\u00e7\u00e3o&#8221;. Uma pobreza, considera a ex-ministra, &#8220;com caracter\u00edsticas que n\u00e3o s\u00e3o comuns\u00a0nos pa\u00edses da Uni\u00e3o Europeia, como o facto de termos muitos trabalhadores pobres. Estas s\u00e3o pessoas que, quando t\u00eam filhos, t\u00eam uma intensidade de pobreza ainda maior, o que \u00e9 muito preocupante.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Uma d\u00e9cada de crescimento<\/h3>\n\n\n\n<p>No entanto, &#8220;este \u00e9 um setor que nos anos mais recentes tem tido uma evolu\u00e7\u00e3o muito assinal\u00e1vel, que tem crescido, que tem maior impacto na economia e que demonstrou uma resili\u00eancia not\u00e1vel nas crises que atravess\u00e1mos recentemente&#8221;, afirma Filipe Almeida, professor universit\u00e1rio e presidente da Estrutura de Miss\u00e3o Portugal Inova\u00e7\u00e3o Social. Para este respons\u00e1vel, &#8220;este setor n\u00e3o tem crescido apenas do ponto de vista do n\u00famero de organiza\u00e7\u00f5es, mas sobretudo do ponto de vista da sua capilaridade e das redes colaborativas entre as organiza\u00e7\u00f5es&#8221;. Segundo Filipe Almeida, &#8220;esta evolu\u00e7\u00e3o tem sido fundamental, n\u00e3o s\u00f3 para dar respostas mais r\u00e1pidas, mas tamb\u00e9m para desenvolver respostas inovadoras, procurando solu\u00e7\u00f5es novas para problemas complexos, o que tem tornado este setor num ber\u00e7o mais ativo da inova\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">Creio que as associa\u00e7\u00f5es que temos podiam ser mais fortes e mais apoiadas, como nos pa\u00edses anglo-sax\u00f3nicos, onde a sociedade se sente mais respons\u00e1vel.<\/h3><footer><cite>Maria de Bel\u00e9m Roseira<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Empresas fazem evoluir<\/h3>\n\n\n\n<p>Para esta evolu\u00e7\u00e3o tem contribu\u00eddo, segundo Maria de Bel\u00e9m Roseira, &#8220;a aten\u00e7\u00e3o crescente que \u00e9 dada ao setor social pelas empresas que assumem a sua responsabilidade social de forma estrat\u00e9gica, na linha de um capitalismo consciente, respons\u00e1vel e com prop\u00f3sito. Quer desenvolvendo proativamente programas e atividades de apoio a estas institui\u00e7\u00f5es, quer respondendo \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es e necessidades da comunidade \u00e0 sua volta.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Neste contexto, e na opini\u00e3o de Sandro Resende, artista pl\u00e1stico e empreendedor social, \u00e9 de saudar &#8220;a mudan\u00e7a que se est\u00e1 a operar em muitas empresas no sentido de passar de uma l\u00f3gica de donativo para uma l\u00f3gica de parceria, de trabalho conjunto, que articule os pontos fortes de cada empresa e de cada organiza\u00e7\u00e3o social. \u00c9 esse o caminho.&#8221; Tamb\u00e9m Filipe Almeida constata que &#8220;est\u00e1 a aumentar o envolvimento das empresas no setor social&#8221;. Mas ressalva que &#8220;\u00e9 um processo de aproxima\u00e7\u00e3o que exige mais movimento dos dois lados&#8221;. Para este professor universit\u00e1rio, &#8220;os setores p\u00fablico, privado e da economia social, apesar de terem vindo a colaborar mais nos \u00faltimos anos, ainda se conhecem razoavelmente mal&#8221;.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">\u00c9 um pr\u00e9mio que n\u00e3o apenas transfere reccursos, mas tamb\u00e9m fortalece as competencias das organiza\u00e7\u00f5es, partilha boas pr\u00e1ticas, exige transpar\u00eancia no processo, e faz a avalia\u00e7\u00e3o dos impactos.<\/h3><footer><cite>Filipe Almeida<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Oportunidade de transforma\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Para estes membros do j\u00fari do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade, esta aproxima\u00e7\u00e3o e a partilha de pr\u00e1ticas e vis\u00f5es entre empresas e economia social cont\u00eam uma oportunidade de transforma\u00e7\u00e3o social e econ\u00f3mica para o Pa\u00eds. Como refere Filipe Almeida, &#8220;h\u00e1 imperativos de moderniza\u00e7\u00e3o importantes no setor da economia social. Para que realizem mais o seu potencial, \u00e9 importante que adotem pr\u00e1ticas e metas em linha com o que o setor privado valoriza.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Do lado dos privados, real\u00e7a, &#8220;\u00e9 importante que percebam que a sua legitimidade para operar depende tamb\u00e9m do seu envolvimento direto na resolu\u00e7\u00e3o dos problemas sociais e na resposta aos desafios coletivos. E isso faz-se essencialmente atrav\u00e9s da colabora\u00e7\u00e3o ativa com o setor da economia social.&#8221;<br>Tamb\u00e9m Sandro Resende sublinha a necessidade de &#8220;cada vez mais empresas ultrapassarem a simples doa\u00e7\u00e3o, constru\u00edrem estruturas, e ganharem mais conhecimento na \u00e1rea da responsabilidade social.<br>As novas diretrizes\u00a0da Uni\u00e3o Europeia nesta \u00e1rea s\u00e3o um sinal importante para as empresas da necessidade de repensar, adaptar e trabalhar estas \u00e1reas.&#8221;<\/p>\n\n\n<div class=\"uk-inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/160\/2024\/01\/Sandro-Resende_Manicomio-1200x630.jpg\" alt=\"Pr\u00e9mio da Fidelidade contribuiu para o crescimento da economia social\" loading=\"lazy\" \/><div class=\"uk-visible@s uk-overlay uk-overlay-default uk-position-bottom uk-padding-small uk-text-left\">Sandro Resende, artista pl\u00e1stico e empreendedor social<\/div><\/div><p class=\"uk-hidden@s uk-text-small uk-text-muted uk-margin-small-top uk-margin-medium-bottom uk-text-left\">Sandro Resende, artista pl\u00e1stico e empreendedor social<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cria\u00e7\u00e3o de uma comunidade<\/h3>\n\n\n\n<p>Para este empreendedor social, esta evolu\u00e7\u00e3o nas pr\u00e1ticas de responsabilidade social &#8220;\u00e9 algo que a Fidelidade j\u00e1 faz h\u00e1 alguns anos, muito para al\u00e9m daquilo que \u00e9 este pr\u00e9mio&#8221;. Mas no que diz respeito ao Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade, Sandro Resende sublinha &#8220;o esfor\u00e7o para ir al\u00e9m da atribui\u00e7\u00e3o do dinheiro, no sentido de perceber os problemas das entidades e intervir na sua resolu\u00e7\u00e3o de forma mais global e continuada. Por exemplo, ajudando a garantir a sustentabilidade das equipas, e fazendo um acompanhamento que \u00e9 muito importante para muitas entidades neste setor.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta vertente do acompanhamento dos projetos premiados \u00e9 igualmente sublinhada por Maria de Bel\u00e9m Roseira: &#8220;Ap\u00f3s a atribui\u00e7\u00e3o do pr\u00e9mio, a Fidelidade continua a acompanhar as entidades no sentido n\u00e3o s\u00f3 de as apoiar no cumprimento do objetivo do projeto apresentado, mas de garantir a sua capacita\u00e7\u00e3o, para que qualifiquem a sua atividade e aumentem o\u00a0seu impacto.&#8221;Neste contexto, afirma a ex-ministra, &#8220;este acompanhamento materializa-se numa rela\u00e7\u00e3o efetiva com a Fidelidade e com a integra\u00e7\u00e3o numa comunidade de entidades que a empresa ajuda e apoia numa grande variedade de situa\u00e7\u00f5es&#8221;.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">H\u00e1 a necessidade de cada vez mais empresas ultrapassarem a simples doa\u00e7\u00e3o, constru\u00edrem estruturas, e ganharem mais cconhecimento na \u00e1rea da responsabilidade social.<\/h3><footer><cite>Sandro Resende<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9mio pioneiro<\/h3>\n\n\n\n<p>Na perspetiva de Filipe Almeida, o Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade foi o primeiro pr\u00e9mio corporativo a ter as caracter\u00edsticas do que classifica como moderna filantropia estrat\u00e9gica. Para este membro do j\u00fari, &#8220;este \u00e9 um pr\u00e9mio que est\u00e1 alinhado com a estrat\u00e9gia corporativa e que tem um processo seletivo muito exigente, com um escrut\u00ednio de proximidade que vai para al\u00e9m da candidatura que se recebe&#8221;. Mas, sobretudo, &#8220;\u00e9 um pr\u00e9mio que n\u00e3o apenas transfere recursos, mas tamb\u00e9m fortalece as compet\u00eancias das organiza\u00e7\u00f5es, partilha boas pr\u00e1ticas, exige transpar\u00eancia no processo, e faz a avalia\u00e7\u00e3o dos impactos&#8221;. Ou seja, &#8220;faz um acompanhamento de proximidade depois da entrega do pr\u00e9mio e permite que o pr\u00f3prio promotor, neste caso a Fidelidade, aprenda atrav\u00e9s do contacto com estes projetos e tamb\u00e9m v\u00e1 transformando a sua vis\u00e3o do setor e do Pa\u00eds&#8221;, conclui.<\/p>\n\n\n\n<p>Como afirmou Jorge Magalh\u00e3es Correia, presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, em entrevista recente, &#8220;a forma como fazemos o acompanhamento destes projetos \u00e9 essencial para o sucesso e efic\u00e1cia destes. O nosso trabalho n\u00e3o se esgota na atribui\u00e7\u00e3o\u00a0do Pr\u00e9mio Fidelidade Comunidade. N\u00e3o se esgota com o cheque que passamos. Mais do que um apoio a projetos espec\u00edficos, este Pr\u00e9mio representa uma porta de entrada numa comunidade, a Comunidade Fidelidade. A partir desse momento a Fidelidade continua a acompanhar de perto o desenvolvimento organizacional destas entidades, com quem mantemos um contacto muito pr\u00f3ximo. E neste contexto, tiramos partido da nossa hist\u00f3ria, das nossas compet\u00eancias e da nossa capacidade de envolver as empresas do grupo, fornecedores, clientes e parceiros de neg\u00f3cio&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9mio Fidelidade foi pioneiro na dimens\u00e3o estrat\u00e9gica da responsabilidade social<br \/>\nda seguradora. Maria de Bel\u00e9m, Filipe Almeida e Sandro Resende, tr\u00eas elementos do j\u00fari da 5\u00aa edi\u00e7\u00e3o do pr\u00e9mio, destacam a import\u00e2ncia do setor social no Pa\u00eds<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":617,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[65,56,28,59],"class_list":["post-593","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","tag-filipe-almeida","tag-maria-de-belem-roseira","tag-premio-fidelidade-comunidade","tag-sandro-resende"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/593","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=593"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/593\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":623,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/593\/revisions\/623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/media\/617"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/fidelidade-comunidade\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}