{"id":97,"date":"2026-09-28T09:25:20","date_gmt":"2026-09-28T08:25:20","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/marketing-stars\/?post_type=videocasts&p=97"},"modified":"2026-09-28T09:28:34","modified_gmt":"2026-09-28T08:28:34","slug":"marketing-ja-nao-e-escolher-cores-e-gerir-o-negocio","status":"publish","type":"videocasts","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/marketing-stars\/videocasts\/marketing-ja-nao-e-escolher-cores-e-gerir-o-negocio\/","title":{"rendered":"Marketing j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 escolher cores: \u00e9 gerir o neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"\n

O marketing come\u00e7a muito antes de uma campanha chegar ao p\u00fablico. Come\u00e7a nas contas, passa pelas vendas, cruza a cadeia de abastecimento e exige uma compreens\u00e3o profunda do consumidor, dos meios e da tecnologia. Foi esta vis\u00e3o abrangente da profiss\u00e3o que Teresa Burnay levou ao primeiro epis\u00f3dio de \u201cMarketing Stars\u201d, o novo programa do canal NOW dedicado ao marketing e aos protagonistas que est\u00e3o a transformar o setor em Portugal. Administradora executiva da Unilever, Teresa Burnay dirige tr\u00eas das cinco unidades de neg\u00f3cio da empresa em Portugal e \u00e9 tamb\u00e9m respons\u00e1vel pelas \u00e1reas de Media e pelo Consumer Engagement Centre. Apresentado por Catarina Caria e conduzido por Edson Athayde, o formato d\u00e1 voz a respons\u00e1veis de marketing, gestores de marcas e publicit\u00e1rios. Ao longo dos v\u00e1rios epis\u00f3dios, ser\u00e3o abordados temas como a constru\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de marcas, as mudan\u00e7as no comportamento dos consumidores, a fragmenta\u00e7\u00e3o dos meios, a criatividade, os novos canais digitais e o impacto dos dados e da intelig\u00eancia artificial nas estrat\u00e9gias das empresas.<\/p>\n\n\n\n

Teresa Burnay come\u00e7ou a carreira no terreno, a vender chocolates de porta em porta numa carrinha coberta de M&M\u2019s. A gestora considera que a experi\u00eancia comercial foi decisiva para compreender aquilo para que trabalha uma organiza\u00e7\u00e3o. Antes de chegar \u00e0 Unilever, frequentemente apresentada como uma escola de marketing, passou pela Mars, que descreve como uma escola de vendas. Uma aprendizagem que ajuda a explicar porque rejeita uma leitura superficial do marketing, limitada \u00e0 publicidade, \u00e0 imagem ou \u00e0 criatividade.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAcho que a fun\u00e7\u00e3o de um marketeer \u00e9 talvez a mais completa dentro de uma empresa. \u00c9 muito mais do que se pensa. N\u00e3o \u00e9 escolher cores ou vozes. \u00c9 preciso ter orienta\u00e7\u00e3o para o neg\u00f3cio e conhecer toda a demonstra\u00e7\u00e3o de resultados, das receitas aos custos e \u00e0s margens, do princ\u00edpio ao fim\u201d, afirma Teresa Burnay. Na sua perspetiva, quem gere uma marca deve agir como o seu CEO, acompanhar receitas e resultados, dominar as diferentes pe\u00e7as da opera\u00e7\u00e3o e trabalhar com equipas internas e externas. A met\u00e1fora que escolhe \u00e9 a de uma aranha, capaz de tocar em todas as \u00e1reas funcionais e estabelecer liga\u00e7\u00f5es entre elas.<\/p>\n\n\n<\/div><\/section>

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Uma das grandes dificuldades, e uma das grandes dores do marketing atual, \u00e9 saber fazer escolhas. A fragmenta\u00e7\u00e3o dos meios e da aten\u00e7\u00e3o do consumidor \u00e9 enorme, e h\u00e1 cada vez mais formas de chegar at\u00e9 ele. \u00c9 preciso ter coragem para decidir e definir prioridades.<\/p>