{"id":541,"date":"2022-12-12T16:15:56","date_gmt":"2022-12-12T16:15:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/?p=541"},"modified":"2022-12-12T17:08:02","modified_gmt":"2022-12-12T17:08:02","slug":"uma-referencia-na-panificacao-do-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/empresas\/uma-referencia-na-panificacao-do-mundo\/","title":{"rendered":"Uma refer\u00eancia na panifica\u00e7\u00e3o do mundo"},"content":{"rendered":"\n<p>Uma pergunta que j\u00e1 pode ter ocorrido a quem est\u00e1 a ler: por que motivo a Bimbo se chama Bimbo? O nome aparece pela primeira vez numa lista feita no M\u00e9xico, em 1943, pelos fundadores da empresa. O nome Bimbo resulta de uma combina\u00e7\u00e3o entre Bingo (o jogo) e Bambi (o famoso filme da Disney). Nessa lista estavam outros nomes, que n\u00e3o vingaram: P\u00e3o Rex, P\u00e3o NSE (nutritivo, saboroso e econ\u00f3mico), Saboroso, P\u00e3o L\u00edrio, P\u00e3o Neve e P\u00e3o Azteca. \u00c9 verdade. As ra\u00edzes de uma das mais importantes empresas de panifica\u00e7\u00e3o do mundo est\u00e3o no M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<p>A Bimbo iniciou a sua atividade a 2 de dezembro de 1945, em Santa Maria Insurgentes, na Cidade do M\u00e9xico, fundada por um grupo de empres\u00e1rios j\u00e1 com vasta experi\u00eancia na \u00e1rea da panifica\u00e7\u00e3o: Lorenzo Servitje, Jaime Jorba, Jaime Sendra, Jos\u00e9 T. Mata, Alfonso Velasco e Roberto Servitje. A sua vis\u00e3o, segundo Federico Palacios Camarena, diretor-geral da Bimbo em Portugal, era \u201cfazer um p\u00e3o realmente bom, nutritivo, saboroso e fresco\u201d. \u201cO objetivo era faz\u00ea-lo bem, com a m\u00e1xima perfei\u00e7\u00e3o, com a inten\u00e7\u00e3o de nutrir, agradar e assim chegar a todas as casas no M\u00e9xico\u201d. Atualmente presente em 33 pa\u00edses em quatro continentes, o Grupo Bimbo \u201ctem, desde 1945, a mesma filosofia: ser uma empresa sustent\u00e1vel, altamente produtiva e plenamente humana, com o prop\u00f3sito de \u201cAlimentar um Mundo Melhor\u201d, refere o respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Duas f\u00e1bricas em Portugal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em Portugal, a Bimbo come\u00e7a a distribuir os seus produtos em 1992, atrav\u00e9s da Earthgrains. O p\u00e3o de forma Bimbo sem c\u00f4dea torna-se num sucesso imediato, uma verdadeira inova\u00e7\u00e3o no mundo da panifica\u00e7\u00e3o. Em 1998, come\u00e7a a operar a primeira f\u00e1brica em Portugal, em Albergaria-a-Velha, perto de Aveiro. Depois de um per\u00edodo em que as opera\u00e7\u00f5es em Espanha e Portugal foram compradas e assumidas pela multinacional norte-americana Sara Lee, em 2011 estas voltam a ser adquiridas pelo Grupo Bimbo. Em 2016, a empresa adquire o neg\u00f3cio de bolos da Panrico, que inclui marcas muito conhecidas como a Donuts, Donettes, Bollycao, La Bella Easo, Eidetesa e Q\u00e9!.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">Temos uma rela\u00e7\u00e3o muito pr\u00f3xima com o canal tradicional e horeca, todo o &#8220;on trade&#8221;. Todos os dias, mais de 330 rotas distribuem os nossos produtos. \u00c9 uma enorme responsabilidade, que abra\u00e7amos com muito orgulho e compromisso.<\/h3><footer><cite>Federico Palacios Camarena, diretor-geral da Bimbo Portugal<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n<div class=\"uk-inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/112\/2022\/12\/web-Bimbo_Foto-principal-1-1200x630.jpg\" alt=\"Uma refer\u00eancia na panifica\u00e7\u00e3o do mundo | Neg\u00f3cios com Hist\u00f3ria\" loading=\"lazy\" \/><\/div><p class=\"uk-hidden@s uk-text-small uk-text-muted uk-margin-small-top uk-margin-medium-bottom uk-text-left\"><\/p>\n\n\n\n<p>Neste momento, em Portugal, a Bimbo conta com mais de 800 colaboradores, 13 delega\u00e7\u00f5es, e duas f\u00e1bricas, com sete linhas de produ\u00e7\u00e3o. Esta rede garante 330 rotas de distribui\u00e7\u00e3o que, seis dias por semana, entregam os produtos da Bimbo a mais de 18 mil pontos de venda por todo o territ\u00f3rio nacional. Para Federico Palacios Camarena, \u201ceste route to market \u00fanico continua a ser a ess\u00eancia\u201d da marca. \u201cEm Portugal, temos uma presen\u00e7a muito forte em todas as categorias em que estamos presentes. No contexto do grupo, Portugal tem uma posi\u00e7\u00e3o muito relevante em termos de valor de marca, presen\u00e7a e resultados\u201d. Para o respons\u00e1vel no nosso pa\u00eds, \u201ca Bimbo mant\u00e9m uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a gra\u00e7as \u00e0 qualidade dos mais de 100 produtos, e \u00e0 for\u00e7a de marcas como: Bimbo, Oroweat, The Rustik Bakery, Thins, Donuts, Donettes, Bollycao e Manh\u00e3zitos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A import\u00e2ncia de 330 rotas di\u00e1rias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Neste contexto, e apesar de reconhecer o peso muito relevante dos hipermercados e supermercados, Federico Palacios Camarena sublinha, como fator distintivo da Bimbo, ao longo de toda a sua hist\u00f3ria em Portugal, \u201cuma rela\u00e7\u00e3o muito pr\u00f3xima com o canal tradicional e horeca, todo o \u2018on trade\u2019\u201d. Todos os dias, mais de 330 rotas distribuem os nossos produtos. \u00c9 uma enorme responsabilidade, que abra\u00e7amos com muito orgulho e compromisso. Sentimos que temos mais de 18.000 parceiros, no canal tradicional\u201d. Este posicionamento e investimento na distribui\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para a Bimbo. \u201cEstamos em constante evolu\u00e7\u00e3o e revemos continuamente o nosso modelo de distribui\u00e7\u00e3o, o nosso sistema route to market, e investimos na automatiza\u00e7\u00e3o das nossas linhas de produ\u00e7\u00e3o, de forma a chegar aos nossos clientes da forma mais eficaz e com qualidade\u201d, refere o respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p>O investimento na distribui\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, considera, \u00e9 fundamental para garantir qualidade e frescura. \u201cPretendemos oferecer aos consumidores produtos com a melhor qualidade. N\u00e3o s\u00f3 garantimos a frescura dos nossos produtos, como impulsionamos a inova\u00e7\u00e3o. Conhecemos bem os nossos clientes e os consumidores e, por isso, trabalhamos em conjunto com os nossos parceiros de forma que os nossos produtos mantenham a sua qualidade caracter\u00edstica\u201d, explica o diretor-geral em Portugal. O objetivo \u00e9 n\u00e3o s\u00f3 continuar a oferecer os produtos que j\u00e1 fazem parte do dia a dia dos consumidores, mas tamb\u00e9m continuar a inovar. Federico Palacios Camarena d\u00e1 dois exemplos: \u201cEm 2021, introduzimos no mercado os Bagels, que t\u00eam sido um sucesso, e mais recentemente entr\u00e1mos no segmento das bolachas com as marcas Donuts e The Rustik Bakery, estas \u00faltimas j\u00e1 neste trimestre.\u201d<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">Queremos ser l\u00edderes na panifica\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. A m\u00e9dio e longo prazo, pretendemos investir na melhoria da nossa capacidade produtiva, bem como apostar na inova\u00e7\u00e3o.<\/h3><footer><cite>Federico Palacios Camarena, diretor-geral da Bimbo Portugal<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n<div class=\"uk-inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/112\/2022\/12\/Bimbo-E-desfile-camiones-4-1-1200x630.jpg\" alt=\"Uma refer\u00eancia na panifica\u00e7\u00e3o do mundo | Neg\u00f3cios com Hist\u00f3ria\" loading=\"lazy\" \/><\/div><p class=\"uk-hidden@s uk-text-small uk-text-muted uk-margin-small-top uk-margin-medium-bottom uk-text-left\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cultura de empresa favorece colaboradores<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uma equipa motivada e comprometida com a miss\u00e3o da empresa \u00e9, normalmente, condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para o sucesso. O diretor-geral em Portugal confirma que a Bimbo n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o: \u201cAcreditamos numa cultura centrada nas pessoas. Por isso colocamos os nossos colaboradores no centro de tudo o que fazemos. Para n\u00f3s, todos os colaboradores t\u00eam potencial para crescer e queremos que quem trabalha connosco se sinta valorizado.\u201d Como \u00e9 que esse compromisso se manifesta? \u201cDesde o primeiro dia oferecemos forma\u00e7\u00e3o personalizada para cada cargo, e mantemos a forma\u00e7\u00e3o ao longo de todo o percurso. A nossa cultura organizacional proporciona a promo\u00e7\u00e3o interna dos nossos colaboradores, de forma a apostar no talento, fortalecendo o seu reconhecimento individual. Al\u00e9m disso, estamos em constante procura de novos perfis, porque acreditamos que novos talentos ajudam a melhorar e a inovar as nossas din\u00e2micas e o nosso neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Por outro lado, a empresa sempre teve, desde a sua origem, uma no\u00e7\u00e3o muito forte de responsabilidade social, a que se veio juntar uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente com a sustentabilidade. \u201cO nosso lema \u00e9 \u2018alimentamos um mundo melhor\u2019 e quando dizemos isto, n\u00e3o nos referimos apenas a uma alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel. Falamos tamb\u00e9m de alimentar o bem-estar das pessoas e da natureza. Este \u00e9 um lema ambicioso, que se traduz numa longa viagem, que precisa de uma estrat\u00e9gia bem definida\u201d, afirma Federico Palacios Camarena.<\/p>\n\n\n\n<p>No Grupo Bimbo, a estrat\u00e9gia de sustentabilidade tem tr\u00eas eixos: \u201cPromover uma maior diversidade de nutrientes e receitas mais simples, reduzir as emiss\u00f5es de CO<sub>2<\/sub> \u2013 com o objetivo de nos tornarmos a m\u00e9dio prazo uma empresa com zero emiss\u00f5es de carbono \u2013 e apoiar as comunidades agr\u00edcolas.\u201d Ao n\u00edvel ib\u00e9rico, o grupo criou uma equipa de sustentabilidade focada em desenvolver e implementar melhores pr\u00e1ticas dentro da empresa. Exemplos dessa atividade s\u00e3o a melhoria dos perfis nutricionais dos produtos; dar uma informa\u00e7\u00e3o clara e transparente ao consumidor, acerca dos produtos; sensibiliza\u00e7\u00e3o dos colaboradores para pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis; e redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio \u2013 para a qual a empresa est\u00e1 a desenvolver uma parceria, que pretende anunciar em breve, com a Too Good To Go.<\/p>\n\n\n<div class=\"uk-inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/112\/2022\/12\/Foto-para-baixo_Negocios_Bimbo-E-desfile-camiones-3-1-1200x630.jpg\" alt=\"Uma refer\u00eancia na panifica\u00e7\u00e3o do mundo | Neg\u00f3cios com Hist\u00f3ria\" loading=\"lazy\" \/><\/div><p class=\"uk-hidden@s uk-text-small uk-text-muted uk-margin-small-top uk-margin-medium-bottom uk-text-left\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Empresa atenta a consumidores exigentes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Federico Palacios Camarena sabe que o consumidor est\u00e1 cada vez mais atento aos produtos que compra: \u201cOlham com mais cuidado para os ingredientes dos produtos, para o seu nutri-score e para as suas caracter\u00edsticas, com o prop\u00f3sito de encontrar op\u00e7\u00f5es mais saud\u00e1veis.\u201d Por outro lado, com a pandemia, os portugueses procuram refei\u00e7\u00f5es mais pr\u00e1ticas, convenientes e de r\u00e1pida confe\u00e7\u00e3o. \u201cEstamos atentos ao comportamento do consumidor para responder da melhor forma \u00e0s suas necessidades, e por isso, estamos a desenvolver e a inovar nas nossas receitas de forma a melhorar os perfis nutricionais, mas tamb\u00e9m para que tenham menos impacto ambiental, protegendo tamb\u00e9m a sa\u00fade do nosso planeta\u201d, refere.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre o futuro, o diretor-geral em Portugal \u00e9 cauteloso, recordando que \u201cos tempos s\u00e3o incertos\u201d. No Grupo Bimbo, tentam antecipar estas incertezas agilizando e implementando iniciativas em todas as \u00e1reas, desde o fabrico, \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o e vendas. No entanto, a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa \u00e9 clara: \u201cQueremos ser l\u00edderes na panifica\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. A m\u00e9dio e longo prazo, pretendemos investir na melhoria da nossa capacidade produtiva, bem como apostar na inova\u00e7\u00e3o, de forma a atrair novos consumidores e a colocarmo-nos numa posi\u00e7\u00e3o ainda mais competitiva.\u201d O futuro, para Federico Palacios Camarena, est\u00e1 em melhorar o desenvolvimento dos produtos \u201catrav\u00e9s do uso de receitas mais saud\u00e1veis, com o objetivo de alimentar um mundo melhor e continuar a inovar trazendo novos produtos para o mercado.\u201d<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>BIMBO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p> &#8211; Fundada em 1945, no M\u00e9xico;<\/p>\n\n\n\n<p> &#8211; Presen\u00e7a em 33 pa\u00edses;<\/p>\n\n\n\n<p> &#8211; 800 colaboradores em Portugal, 137 mil a n\u00edvel global;<\/p>\n\n\n\n<p> &#8211; F\u00e1bricas em Mem Martins e Albergaria-a-Velha;<\/p>\n\n\n\n<p> &#8211; 17.194 milh\u00f5es de d\u00f3lares em vendas l\u00edquidas \u2013 a n\u00edvel global;<\/p>\n\n\n\n<p> &#8211; 13 mil produtos de mais de 100 marcas, incluindo p\u00e3o de forma fresco e congelado, bolos, bolachas, madalenas, muffins, bagels, tortilhas, snacks salgados e confeitaria.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nascido no M\u00e9xico em 1945, o Grupo Bimbo sempre teve como miss\u00e3o \u201cAlimentar um Mundo Melhor\u201d.<br \/>\nEm Portugal desde 1992, conta atualmente com 800 colaboradores, 13 delega\u00e7\u00f5es e duas f\u00e1bricas.<br \/>\n330 rotas di\u00e1rias de distribui\u00e7\u00e3o garantem qualidade e frescura em mais de 18 mil pontos de venda.<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":568,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[64],"class_list":["post-541","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-bimbo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/541","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=541"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/541\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":574,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/541\/revisions\/574"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/media\/568"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=541"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=541"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-com-historia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=541"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}