{"id":1115,"date":"2021-09-14T10:11:00","date_gmt":"2021-09-14T10:11:00","guid":{"rendered":"http:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/?p=1115"},"modified":"2021-09-14T10:11:00","modified_gmt":"2021-09-14T10:11:00","slug":"grupo-agris-uma-holding-com-raizes-na-terra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/noticias\/grupo-agris-uma-holding-com-raizes-na-terra\/","title":{"rendered":"Grupo Agris: uma holding com ra\u00edzes na terra"},"content":{"rendered":"\n<p>Quando foi fundada, em 1985, ainda como Agritorres, a empresa tinha como objetivo o com\u00e9rcio de produtos para a agricultura. Surgiram outras atividades complementares e de apoio a esse neg\u00f3cio, tendo evolu\u00eddo para um modelo de venda em livre-servi\u00e7o, atrav\u00e9s das lojas <a href=\"https:\/\/agriloja.pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/agriloja.pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Agriloja<\/a> (Agridistribui\u00e7\u00e3o). Ao longo do tempo foi diversificando o seu portef\u00f3lio de neg\u00f3cios e alargou a sua presen\u00e7a aos setores da distribui\u00e7\u00e3o alimentar (Atacadista), energias alternativas (Socoene), enologia (Encosta da Vila) e mais recentemente, \u00e0s tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e de comunica\u00e7\u00e3o (Xplor), assim como possui outras empresas com val\u00eancias que proporcionam servi\u00e7os partilhados ao <a href=\"https:\/\/agris.pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/agris.pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Grupo Agris<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o teve por objetivo a utiliza\u00e7\u00e3o, como vantagem competitiva, do <em>know-how<\/em> adquirido, assim como o mitigar do risco de um neg\u00f3cio assente numa \u00fanica atividade\u201d, refere <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nuno-feliciano-carvalho-9b91352b\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nuno-feliciano-carvalho-9b91352b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Nuno Carvalho<\/a>, CEO do Grupo Agris. Lembra o ano de 2000, com a abertura da primeira loja Agriloja, como um dos principais marcos da concretiza\u00e7\u00e3o desta inova\u00e7\u00e3o pretendida. Mais tarde, em 2008, outro marco importante: o in\u00edcio do plano de expans\u00e3o de abertura de lojas, com a segrega\u00e7\u00e3o entre o papel de acionistas e a profissionaliza\u00e7\u00e3o da equipa de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n<div class=\"uk-margin-medium\"><iframe width=\"1280\" height=\"720\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/0mG1gNANpdA?showinfo=0\" frameborder=\"0\" allowfullscreen data-uk-responsive loading=\"lazy\" referrerpolicy=\"no-referrer-when-downgrade\" title=\"\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rumo ao futuro<\/h2>\n\n\n\n<p>Os tempos atuais trazem, por\u00e9m, novos desafios e a necessidade de acompanhar as din\u00e2micas dos mercados em que se encontram inseridos. Assegurar a sobreviv\u00eancia e prosperidade das empresas do Grupo \u00e9 o seu foco, pelo que se encontram j\u00e1 a definir as linhas orientadoras para os pr\u00f3ximos anos. Garantindo assim a competitividade no mercado global, mesmo cumprindo as metas de sustentabilidade. Isto s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel, \u201cdesde que as regras sejam iguais para todos\u201d, esclarece Nuno Carvalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma das suas bases de crescimento tem sido a sustentabilidade verde, que \u201c\u00e9 transversal a todo o Grupo e est\u00e1 presente em todas as nossas decis\u00f5es, quer da perspetiva do consumo de energia, quer na produ\u00e7\u00e3o de res\u00edduos da nossa atividade comercial e industrial\u201d, continua o CEO. Esse objetivo est\u00e1 igualmente presente no grupo de trabalho de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento Quinta Verde, uma unidade de produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola totalmente \u201cgreen\u201d, do ponto de vista de consumo de energia e de res\u00edduos na produ\u00e7\u00e3o obtida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tempos de mudan\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n<p>Dentre os desafios mais recentes, destaca-se o per\u00edodo pand\u00e9mico, provocado pelo v\u00edrus Covid-19, que veio acelerar alguns processos de mudan\u00e7a de comportamento por parte do cliente e do consumidor final. \u201cFez com que, da parte da oferta, fossem acelerados tamb\u00e9m os processos de adapta\u00e7\u00e3o e de satisfa\u00e7\u00e3o da procura nos novos moldes em que a mesma se processa\u201d, diz Nuno Carvalho, que acrescenta ainda que, para isso, tem bastado \u201cestar atento e corresponder \u00e0s expectativas dos clientes\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>O Grupo Agris, ali\u00e1s, pauta por ser parceiro, ultrapassando o papel tradicional de fornecedor ou de cliente. \u201cPrimamos por servir de ponte entre a produ\u00e7\u00e3o e o consumo. Se verificarem, nas nossas lojas possu\u00edmos muitos produtos que s\u00e3o produzidos por clientes nossos e que ajudamos a escoar, como \u00e9 o caso dos vinhos, frut\u00edcolas, etc. Quando essa produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 comercializada no seu formato final, mas sim incorporada num processo produtivo, estabelecemos contratos entre o produtor e o transformador, de forma a unir vontades e a facilitar o processo e garantia de escoamento\u201d, lembra o CEO.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 a proximidade \u00e0s pessoas \u2013 clientes, fornecedores e consumidores finais \u2013, associada \u00e0 celeridade da tomada da decis\u00e3o, bem como ao conhecimento profundo acerca dos assuntos sobre os quais decidem, que consideram ser um fator diferenciador do grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o futuro, v\u00e3o continuar atentos \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o e \u00e0s necessidades do mercado, de modo a lan\u00e7ar as novidades que se adivinham muitas, j\u00e1 a curto prazo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Empresas do Grupo Agris<\/h2>\n\n\n\n<p>A marca principal do Grupo Agris, a Agriloja, \u00e9 a maior rede nacional de lojas para pessoas que adquirem produtos para casa, jardim, animais, plantas e agricultura, quer tenham um perfil de consumo particular ou profissional. Disponibilizando uma diversificada gama de produtos para todas estas atividades. O Grupo Agris tem um portef\u00f3lio alargado de atividades, que v\u00e3o para al\u00e9m desta \u00e1rea de neg\u00f3cio. Das restantes empresas do grupo, destaque ainda para: Agriculorum (gest\u00e3o de ativos), Agrihumano (gest\u00e3o de infraestruturas), Agridistribui\u00e7\u00e3o (retalho especializado), Agrifinance (servi\u00e7os financeiros), Agripro (agricultura profissional), Agritorres e G\u00e1lia (grossista especializado), Atacadista (grossista alimentar), Encosta da Vila (enologia), Transcidade (gest\u00e3o de frotas), Socoene (energias alternativas), Xplor (tecnologias de informa\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Factos e n\u00fameros<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Ano da funda\u00e7\u00e3o do grupo:<\/strong> 1996<br><strong>Localiza\u00e7\u00e3o da sede social:<\/strong> Cadaval<br><strong>Lojas:<\/strong> 27 distribu\u00eddas por todo o territ\u00f3rio nacional<br><strong>Centros operativos:<\/strong> Cadaval, Torres Vedras, Lisboa e Porto<br><strong>Volume de neg\u00f3cios em 2020<\/strong>: 70.000.000\u20ac<br><strong>Presen\u00e7a direta:<\/strong> Portugal Continental e Ilhas<br><strong>Principais mercados\/pa\u00edses de exporta\u00e7\u00e3o:<\/strong> PALOP, nomeadamente Angola.<br><strong>Previs\u00e3o do volume de neg\u00f3cios para 2021:<\/strong> 100.000.000\u20ac<br><strong>N.\u00ba de empregados:<\/strong> 400<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iniciou a sua atividade no com\u00e9rcio de produtos para a agricultura, mas, em pouco mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, diversificou a sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Presente de norte a sul do pa\u00eds, o Grupo Agris \u00e9 uma refer\u00eancia nacional.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":1118,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[326,320,308,323,311,332,329],"class_list":["post-1115","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-comercio-para-agricultura","tag-distribuicao-alimentar","tag-grupo-agris","tag-imobiliario","tag-nuno-carvalho","tag-servicos-financeiros","tag-ti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1115"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1127,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1115\/revisions\/1127"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/negocios-em-portugal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}