{"id":1434,"date":"2025-11-28T15:40:04","date_gmt":"2025-11-28T15:40:04","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/?p=1434"},"modified":"2025-11-28T15:40:04","modified_gmt":"2025-11-28T15:40:04","slug":"expansao-internacional-torna-fidelidade-mais-forte-e-resiliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/pensar-maior\/expansao-internacional-torna-fidelidade-mais-forte-e-resiliente\/","title":{"rendered":"Expans\u00e3o internacional torna Fidelidade mais forte e resiliente"},"content":{"rendered":"\n<p>A estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o da Fidelidade tem como um dos principais vetores estrat\u00e9gicos a aposta na capacidade de levar o conhecimento e as compet\u00eancias t\u00e9cnicas desenvolvidos em Portugal e alavanc\u00e1-los noutros mercados. \u201cN\u00e3o somos um mero investidor financeiro, somos participantes ativos no desenvolvimento das nossas opera\u00e7\u00f5es\u201d, afirma Andr\u00e9 Cardoso, administrador executivo da Fidelidade. A seguradora est\u00e1 hoje presente na Europa, \u00c1frica, \u00c1sia e Am\u00e9rica Latina, procurando mercados \u201ccom potencial econ\u00f3mico, classes m\u00e9dias em crescimento e um setor segurador com espa\u00e7o para se desenvolver\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\">N\u00e3o somos um mero investidor financeiro, somos participantes ativos no desenvolvimento das nossas opera\u00e7\u00f5es. <\/h3><footer><cite>Andr\u00e9 Cardoso, administrador executivo da Fidelidade<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Equipas locais<\/h3>\n\n\n\n<p>\u201cAcreditamos que essa diversifica\u00e7\u00e3o internacional nos traz mais resili\u00eancia, mais for\u00e7a, e isso torna a Fidelidade claramente mais robusta\u201d, sublinha. O processo de investimento em novos mercados, explica Andr\u00e9 Cardoso, \u00e9 \u201cmeticuloso\u201d e obedece a crit\u00e9rios exigentes. Al\u00e9m das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas e da atratividade para o investimento externo, o fator humano \u00e9 determinante: \u201cAs equipas s\u00e3o chave. Internacionalizar \u00e9 combinar a experi\u00eancia da casa-m\u00e3e com as ra\u00edzes locais. Cada vez mais acreditamos que a gest\u00e3o local tem um papel determinante.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resili\u00eancia global<\/h3>\n\n\n\n<p>\u201cJ\u00e1 hoje o contributo para a rentabilidade \u00e9 superior ao peso em pr\u00e9mios, o que mostra o valor estrat\u00e9gico da internacionaliza\u00e7\u00e3o\u201d, destaca Andr\u00e9 Cardoso. Essa presen\u00e7a diversificada tem sido tamb\u00e9m um escudo contra as incertezas do contexto global: \u201cNum mundo com tens\u00f5es geopol\u00edticas e conflitos inesperados, a presen\u00e7a em distintos mercados d\u00e1-nos resili\u00eancia para atravessar per\u00edodos menos favor\u00e1veis\u201d, sublinha.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Am\u00e9rica Latina em destaque<\/h3>\n\n\n\n<p>O ciclo \u201cPensar Maior 2025\u201d marca um ponto de viragem para a Fidelidade. \u201cTerminamos este ciclo com cerca de 2 mil milh\u00f5es de euros de pr\u00e9mios e mais de 100 milh\u00f5es de euros de resultados originados no estrangeiro\u201d, revela o administrador. Mas o caminho est\u00e1 longe de terminar: \u201cAmbicionamos ter cerca de 50% do neg\u00f3cio da Fidelidade fora de Portugal\u201d, assume Andr\u00e9 Cardoso.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos pr\u00f3ximos anos, o foco estar\u00e1 no refor\u00e7o das opera\u00e7\u00f5es existentes e na abertura de novos mercados, com especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com presen\u00e7a em quatro continentes e mais de 30% do volume de neg\u00f3cios gerado fora de Portugal, a Fidelidade est\u00e1 num ciclo estrat\u00e9gico focado no refor\u00e7o da sua expans\u00e3o internacional.<\/p>\n","protected":false},"author":77,"featured_media":1473,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[268],"tags":[307,35],"class_list":["post-1434","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pensar-maior","tag-307","tag-pensar-maior"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/77"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1434"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1476,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1434\/revisions\/1476"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1473"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/pensar-o-futuro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}