Numa sociedade em r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o, antecipar tend\u00eancias e compreender as mudan\u00e7as tornou-se uma obriga\u00e7\u00e3o para quem quer proteger pessoas, fam\u00edlias e empresas. Foi com este esp\u00edrito que a Fidelidade lan\u00e7ou o \u201cRoad to Pensar Maior 2025\u201d, um ciclo de encontros que percorreu o pa\u00eds de norte a sul, com um objetivo comum: refletir sobre o presente para construir o futuro. O primeiro passo aconteceu a 23 de janeiro, na Cidade Invicta, com o encontro \u201cPensar Maior a Distribui\u00e7\u00e3o\u201d, realizado na Alf\u00e2ndega do Porto. O evento reuniu 470 participantes presenciais e mais de 3.700 assistentes online, abrindo o debate sobre um dos pilares do setor segurador: a rede de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Neste encontro, foi debatido, por exemplo, como, em Portugal, o d\u00e9fice de prote\u00e7\u00e3o continua a ser um dos maiores desafios. Os n\u00fameros s\u00e3o claros: o protection gap atinge 95% dos riscos f\u00edsicos ligados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, e menos de metade das microempresas tem seguro multirriscos. O encontro destacou ainda a necessidade de um modelo omnicanal, que combine efici\u00eancia digital com proximidade humana. <\/p>\n\n\n\n
Em mar\u00e7o, Azeit\u00e3o recebeu o segundo evento, o \u201cPensar Maior a Longevidade\u201d, que foi dedicado a um dos maiores temas do s\u00e9culo XXI: viver mais e viver melhor. Portugal \u00e9 hoje um dos pa\u00edses mais envelhecidos da Europa \u2013 188 idosos por cada 100 jovens \u2013 e, apesar de a esperan\u00e7a m\u00e9dia de vida ser de 82,3 anos, apenas 58,3 s\u00e3o vividos com sa\u00fade plena.<\/p>\n\n\n\n
Para a Fidelidade, este \u00e9 um desafio que se transforma em miss\u00e3o. \u201cA longevidade n\u00e3o \u00e9 apenas acrescentar anos \u00e0 vida, mas vida aos anos\u201d, afirmou na altura Rog\u00e9rio Campos Henriques, CEO da Fidelidade, citando John F. Kennedy. O encontro reuniu 300 participantes presenciais e mais de 3.000 online, num formato que percorreu simbolicamente as fases da vida \u2013 come\u00e7ando com os mais velhos e terminando com os mais jovens. Foram debatidos temas como a preven\u00e7\u00e3o e o envelhecimento ativo, a sustentabilidade dos sistemas de sa\u00fade e poupan\u00e7a, e a solid\u00e3o como risco social crescente. Para a seguradora, o desafio \u00e9 contribuir para uma \u201csociedade da longevidade\u201d, em que sa\u00fade, assist\u00eancia e seguran\u00e7a financeira caminhem lado a lado.<\/p>\n\n\n\n
O ciclo concluiu-se em maio, em Vila Franca de Xira, com o evento \u201cPensar Maior o Cliente\u201d, centrado na experi\u00eancia, personaliza\u00e7\u00e3o e empatia. \u201cO consumidor de hoje \u00e9 mais exigente e mais digital. Valoriza o tempo e quer solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas, simples e eficazes\u201d, afirmou S\u00e9rgio Carvalho, diretor de Marketing e Clientes da Fidelidade, na abertura do encontro, que contou com cerca de 200 participantes presenciais e 3.000 online. Foram identificadas quatro grandes tend\u00eancias que est\u00e3o a redefinir a rela\u00e7\u00e3o das marcas com os consumidores: a ascens\u00e3o da experi\u00eancia sobre o produto, o primado da omnicanalidade, o crescimento da personaliza\u00e7\u00e3o e a import\u00e2ncia dos valores e da sustentabilidade.<\/p>\n\n\n
<\/span>O \u2018Road to Pensar Maior\u2019 preparou o futuro \u2013 e o futuro come\u00e7a agora<\/h3>