{"id":980,"date":"2026-06-26T18:55:33","date_gmt":"2026-06-26T17:55:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/?p=980"},"modified":"2026-06-26T18:55:34","modified_gmt":"2026-06-26T17:55:34","slug":"queremos-ajudar-os-produtores-nas-suas-atividades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/conteudos\/queremos-ajudar-os-produtores-nas-suas-atividades\/","title":{"rendered":"\u201cQueremos ajudar os produtores nas suas atividades\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p>Na celebra\u00e7\u00e3o dos 35 anos da marca em Portugal, o diretor-geral do Intermarch\u00e9, M\u00e1rio Costa, explica como o Pr\u00e9mio Intermarch\u00e9 Produ\u00e7\u00e3o Nacional se tornou uma pe\u00e7a central da estrat\u00e9gia de apoio a pequenos e m\u00e9dios produtores. Assume ainda o objetivo ambicioso de caminhar para a autossustentabilidade nas vendas de frescos com base em produtores locais. Entre o apoio t\u00e9cnico, a tentativa de amortecer os aumentos de custos ao longo da cadeia e a recusa em explorar agricultores, o Intermarch\u00e9 quer transformar a rede de proximidade na espinha dorsal do abastecimento das suas lojas em Portugal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Que balan\u00e7o faz destes 35 anos de Intermarch\u00e9 em Portugal?<\/strong><br>Tem sido um percurso muito diferenciador, face aos outros concorrentes. Por este Pa\u00eds fora, durante muitos anos, um elevado n\u00famero de localidades s\u00f3 tinha o Intermarch\u00e9 como loja de proximidade. Ainda hoje sentimos isso. Nunca perdemos esse ADN de proximidade, seja \u00e0s comunidades, aos produtores ou entidades locais. Trouxemos para o mercado essa genuinidade, que nos fez sobreviver nestes 35 anos de mercado nacional, muito competitivo, com consumidores exigentes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como \u00e9 que o Pr\u00e9mio Intermarch\u00e9 Produ\u00e7\u00e3o Nacional se insere na estrat\u00e9gia da empresa?<\/strong><br>A nossa estrat\u00e9gia baseia-se em tr\u00eas eixos: ins\u00edgnia com bons pre\u00e7os e produtos, muita qualidade nos frescos \u2013 este Pr\u00e9mio est\u00e1 muito alinhado com esse foco \u2013, e tamb\u00e9m uma diferencia\u00e7\u00e3o local. Damos oportunidade a pequenos produtores de poderem trabalhar connosco regionalmente. Por esta via, apoiamos essa produ\u00e7\u00e3o de qualidade, mas de pequena escala. Este Pr\u00e9mio \u00e9 uma oportunidade de valoriza\u00e7\u00e3o do que de bom se faz em Portugal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como se concretiza essa voca\u00e7\u00e3o?<\/strong><br>A nossa aposta passa por incentivar os produtores a terem mais qualidade na produ\u00e7\u00e3o, mais controlo e a estarmos junto deles, a apoi\u00e1-los, nessa viagem. Hoje, temos produtores que ganharam a primeira edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9mio e que continuam a trabalhar connosco. Acima de tudo, valorizamos o produto portugu\u00eas, de grande qualidade. Um produto que \u00e9 muitas vezes de pequena escala, mas isso torna-o diferente de grandes produ\u00e7\u00f5es internacionais com as quais somos inundados noutras cadeias e \u00e0s quais tentamos resistir.<\/p>\n\n\n<\/div><\/section><section class=\"blockquote uk-section uk-section-small\"><div class=\"uk-container\"><blockquote class=\"single-quote uk-margin-medium\"><span class=\"quote-mark\" uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 3.5\"><\/span><p class=\"quote-text uk-margin-small-bottom\">Queremos garantir que o fornecedor tem condi\u00e7\u00f5es para incrementar a produ\u00e7\u00e3o, mas de forma segura, sem explora\u00e7\u00e3o pelas grandes cadeias, como se diz na g\u00edria. N\u00e3o temos essa posi\u00e7\u00e3o.<\/p><footer class=\"quote-author\"><cite>M\u00e1rio Costa, diretor-geral do Intermarch\u00e9<\/cite><\/footer><\/blockquote><\/div><\/section><section class=\"article-content uk-section uk-section-small\"><div class=\"uk-container uk-container-small\">\n\n\n<img decoding=\"async\" width=\"2048\" height=\"1365\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche.jpg\" class=\"uk-cover objetivo-image-img\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche.jpg 2048w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche-300x200.jpg 300w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche-1024x683.jpg 1024w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche-768x512.jpg 768w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche-1536x1024.jpg 1536w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/Mario-Costa-diretor-geral-do-Intermarche-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2048px) 100vw, 2048px\" \/>\n\n\n\n<p><strong>Como se chegou ao formato atual do Pr\u00e9mio?<\/strong><br>O Pr\u00e9mio tem sido revisto nos seus crit\u00e9rios e, atualmente, a sustentabilidade \u00e9 um eixo importante, porque a qualidade dos solos garante produ\u00e7\u00f5es futuras. Incentivamos muito a pr\u00e1tica sustent\u00e1vel na produ\u00e7\u00e3o. Por um lado, com inova\u00e7\u00e3o ligada \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e posso exemplificar com o desperd\u00edcio de \u00e1gua, um fator muito cr\u00edtico nos dias que correm. Por outro lado, mediante a introdu\u00e7\u00e3o no mercado de produtos mais saud\u00e1veis, como alternativa a outros mainstream que todos consumimos, mas que n\u00e3o s\u00e3o os mais ben\u00e9ficos \u00e0 nossa sa\u00fade. Estes dois eixos s\u00e3o muito relevantes para n\u00f3s, al\u00e9m da inova\u00e7\u00e3o, porque h\u00e1 espa\u00e7o para evolu\u00e7\u00e3o em termos de produ\u00e7\u00e3o com o recurso crescente a tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O valor monet\u00e1rio \u00e9 apenas uma vertente do Pr\u00e9mio?<\/strong><br>O que queremos \u00e9 ajudar os produtores a darem um empurr\u00e3o nas suas atividades, mediante o pr\u00e9mio monet\u00e1rio, mas sem esgotar a nossa a\u00e7\u00e3o nesse apoio. Temos uma vasta equipa de t\u00e9cnicos de terreno que visitam Portugal diariamente para garantir o acompanhamento das produ\u00e7\u00f5es, ajudando os fornecedores a produzir melhor. Isto permite-nos a compra de mais produtos com garantias. Para n\u00f3s, o Pr\u00e9mio tem de ter sempre um car\u00e1cter de resposta \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o natural do mercado, mas refletindo a nossa perspetiva sobre o futuro dos produtos frescos. Sentimos muita ades\u00e3o porque recebemos cada vez mais candidaturas. \u00c9 uma satisfa\u00e7\u00e3o porque \u00e9 um reflexo do nosso trabalho e o reconhecimento deste acompanhamento do Intermarch\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Esse apoio \u00e9 uma imagem de marca do Intermarch\u00e9?<\/strong><br>Tentamos apoiar todos os produtores e n\u00e3o apenas os premiados. Temos sempre a prioridade de valorizar o produto portugu\u00eas em detrimento de outras geografias. Naturalmente, h\u00e1 produtos que n\u00e3o produzimos em Portugal e temos de os comprar l\u00e1 fora. Mas queremos estar com os produtores portugueses na produ\u00e7\u00e3o de fruta, legumes, carnes ou peixes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como surge a quest\u00e3o da escala dessas produ\u00e7\u00f5es?<\/strong><br>Em muitos casos, j\u00e1 absorvemos a totalidade da produ\u00e7\u00e3o dos fornecedores, com quem trabalhamos numa perspetiva de crescimento do neg\u00f3cio. Mas de uma forma sustent\u00e1vel, porque n\u00e3o se pretende um crescimento acima das possibilidades. Queremos garantir que o fornecedor tem condi\u00e7\u00f5es para incrementar a produ\u00e7\u00e3o, mas de forma segura, sem explora\u00e7\u00e3o pelas grandes cadeias, como se diz na g\u00edria. N\u00e3o temos essa posi\u00e7\u00e3o. Temos uma pr\u00e1tica de parceria e entendemos que podemos gerar valor para os grandes blocos, formados por produtores, retalhistas e consumidores. \u00c9 o cliente que, no final do dia, valorizar\u00e1 todo o esfor\u00e7o feito a montante. Tem a \u00faltima sobre palavra se estamos ou n\u00e3o a fazer um bom trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qual o segredo do Intermarch\u00e9 para manter um equil\u00edbrio entre esses blocos?<\/strong><br>Est\u00e1 relacionado com o crescimento a olhar para o consumidor. Atualmente, vivemos um contexto internacional vol\u00e1til, que afeta as cadeias de abastecimento de alguns produtos e mat\u00e9rias-primas. Visitamos toda a cadeia de abastecimento e tentamos encurtar processos, circuitos, para tamb\u00e9m sermos mais eficientes. Procuramos absorver esse impacto ao longo da cadeia para o consumidor final n\u00e3o ter de o sentir na prateleira quando compra os produtos. Esse impacto afeta os produtos do Programa Origens. O Programa Origens, que \u00e9 muito centrado na qualidade da produ\u00e7\u00e3o nacional, ajuda a melhorar as t\u00e9cnicas produtivas. Ao produzirmos de forma mais eficiente, com menos custo, a repercuss\u00e3o ao longo da cadeia garante que vamos oferecer um pre\u00e7o mais baixo ao cliente final. Nem sempre conseguimos baixar os pre\u00e7os como gostar\u00edamos, mas amortecer o pre\u00e7o ao longo da cadeia \u00e9 uma estrat\u00e9gia nossa. Acreditamos que fazemos parte de um ecossistema que tem de garantir a sustentabilidade desse mesmo ecossistema. Sentimos que o nosso contributo passa por esta estrat\u00e9gia, em conjunto com a produ\u00e7\u00e3o, para amortecermos o impacto dos custos.<\/p>\n\n\n<\/div><\/section><section class=\"blockquote uk-section uk-section-small\"><div class=\"uk-container\"><blockquote class=\"single-quote uk-margin-medium\"><span class=\"quote-mark\" uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 3.5\"><\/span><p class=\"quote-text uk-margin-small-bottom\">Um produto de pequenas escala, muitas vezes, mas isso torna-o diferente de grandes produ\u00e7\u00f5es internacionais com as quais somos inundados noutras cadeias e \u00e0s quais tentamos resistir.<\/p><footer class=\"quote-author\"><cite>M\u00e1rio Costa, diretor-geral do Intermarch\u00e9<\/cite><\/footer><\/blockquote><\/div><\/section><section class=\"article-content uk-section uk-section-small\"><div class=\"uk-container uk-container-small\">\n\n\n\n<p><strong>Qual o foco dos pr\u00e9mios deste ano?<\/strong><br>O Pr\u00e9mio \u00e9 o corol\u00e1rio de uma candidatura feita no \u00faltimo ano, mas o ciclo n\u00e3o se esgota com o an\u00fancio dos vencedores nas v\u00e1rias categorias. \u00c9 o in\u00edcio de um novo ciclo, alicer\u00e7ado em tudo o que fizemos at\u00e9 ao momento. Quando implementamos categorias como inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, estamos a pensar em como vamos trabalhar com este produtor nos pr\u00f3ximos cinco ou 10 anos. Tem de haver uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica de m\u00e9dio e longo prazo para assegurarmos que estamos no mesmo carril em termos de vis\u00e3o do neg\u00f3cio. N\u00e3o queremos ter projetos de curta dura\u00e7\u00e3o, porque achamos que devemos caminhar passo a passo, alicer\u00e7ados numa vis\u00e3o comum. Os pr\u00e9mios refletem o que nos move para os pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conseguem absorver todos estes candidatos e vencedores nas vossas cadeias de distribui\u00e7\u00e3o?<\/strong><br>O objetivo do Pr\u00e9mio \u00e9 incentivar o mais poss\u00edvel a produ\u00e7\u00e3o nacional a reinventar-se e a n\u00e3o ficar parada no tempo, em processos produtivos arcaicos ou de implementa\u00e7\u00e3o complicada no contexto em que vivemos. Para n\u00f3s, \u00e9 fundamental manter a rela\u00e7\u00e3o com esses produtores. Porque sentimos que n\u00e3o faz sentido termos um pr\u00e9mio e depois abandonar o produtor decorridos poucos anos. \u00c9 este o prop\u00f3sito para o futuro: autossustentabilidade nas vendas de frescos com produ\u00e7\u00e3o nacional. Ainda n\u00e3o conseguimos fazer esse trajeto, n\u00e3o \u00e9 um caminho f\u00e1cil, mas sentimos cada vez mais ades\u00e3o ao Programa Origens. E prova disso \u00e9 que a nossa equipa no terreno duplicou em dois anos. Cada vez temos mais produtores interessados e para visitar. Diria que estamos numa onda muito positiva de trabalho colaborativo.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Portugal na linha da frente<\/h2>\n\n\n\n<p>\u201cPortugal tem condi\u00e7\u00f5es para liderar o setor agroalimentar.\u201d A mensagem foi deixada pelo representante do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Intermarch\u00e9, F\u00e1bio Soares, durante a cerim\u00f3nia dedicada aos vencedores da 10.\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00e9mio Intermarch\u00e9 Produ\u00e7\u00e3o Nacional, que distribui 75 mil euros pelas categorias C\u00e1 da Terra, Com Futuro e Novo Ciclo, realizada na Feira Nacional de Agricultura, em Santar\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<p>A edi\u00e7\u00e3o deste ano do Pr\u00e9mio coincidiu com os 35 anos do Intermarch\u00e9 em Portugal e refletiu um refor\u00e7o do compromisso com a produ\u00e7\u00e3o nacional. Al\u00e9m de um apoio financeiro crescente, que passou de cinco para 25 mil euros por categoria, a distin\u00e7\u00e3o d\u00e1 aos projetos reconhecidos a oportunidade de chegarem \u00e0s prateleiras das lojas da marca em todo o Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n<img decoding=\"async\" width=\"2048\" height=\"1365\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176.jpg\" class=\"uk-cover objetivo-image-img\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176.jpg 2048w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176-300x200.jpg 300w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176-1024x683.jpg 1024w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176-768x512.jpg 768w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176-1536x1024.jpg 1536w, \/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/249\/2026\/06\/FRAMEKILLAH__176-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2048px) 100vw, 2048px\" \/>\n\n\n\n<p>\u201cPassadas 10 edi\u00e7\u00f5es, a nossa estrat\u00e9gia continua a assentar em tr\u00eas compromissos fundamentais: sustentabilidade, mediante o apoio a pr\u00e1ticas que protegem o ambiente e garantem o futuro dos nossos recursos; inova\u00e7\u00e3o, que visa impulsar a moderniza\u00e7\u00e3o do setor agroalimentar, unindo a tradi\u00e7\u00e3o \u00e0s novas tecnologias; e valoriza\u00e7\u00e3o local, encurtando dist\u00e2ncias entre o prado e o prato e garantindo uma remunera\u00e7\u00e3o justa aos nossos produtores\u201d, frisou F\u00e1bio Soares. \u201cPara o Intermarch\u00e9, apoiar a produ\u00e7\u00e3o nacional \u00e9 uma responsabilidade comercial e social. O consumidor de hoje exige transpar\u00eancia, frescura e pegada ecol\u00f3gica reduzida. Ao premiar os melhores, estamos a injetar confian\u00e7a no mercado e nas nossas lojas em particular, garantindo o acesso dos consumidores a produtos de qualidade superior\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Na categoria C\u00e1 da Terra, que distingue produtos 100% nacionais, venceu a empresa SaliGreen. As Caves do Casalinho foram consideradas Com Futuro, avaliados os crit\u00e9rios de sustentabilidade ambiental e social, numa l\u00f3gica de longo prazo. J\u00e1 a categoria Novo Ciclo, que destaca iniciativas de economia circular e de valoriza\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios, distinguiu a Queijaria Brejo da Gaia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e1rio Costa, diretor-geral do Intermarch\u00e9, garante a continuidade do ADN de proximidade \u00e0 produ\u00e7\u00e3o nacional, apesar da volatilidade do contexto internacional e da press\u00e3o sobre pre\u00e7os e cadeias de abastecimento.<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":1001,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-980","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conteudos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=980"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/980\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1025,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/980\/revisions\/1025"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1001"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bs.xl.pt\/premio-intermarche-producao-nacional\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}