{"id":562,"date":"2023-11-07T09:25:07","date_gmt":"2023-11-07T09:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/sap-30-anos\/?p=562"},"modified":"2023-11-07T12:40:27","modified_gmt":"2023-11-07T12:40:27","slug":"portugal-tem-de-acelerar-na-adesao-a-cloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/sap-30-anos\/entrevistas\/portugal-tem-de-acelerar-na-adesao-a-cloud\/","title":{"rendered":"Portugal tem de acelerar na ades\u00e3o \u00e0 cloud"},"content":{"rendered":"\n<p>A SAP assinalou recentemente o 30\u00ba anivers\u00e1rio da sua presen\u00e7a em Portugal, juntando os executivos de topo de empresas e institui\u00e7\u00f5es que s\u00e3o alguns dos seus maiores clientes e parceiros no nosso pa\u00eds. Sendo um dos l\u00edderes no mercado de software de aplica\u00e7\u00f5es empresariais, a empresa organizou um evento em que se olhou sobretudo para o futuro e para a forma como a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica pode ajudar as empresas nacionais. <\/p>\n\n\n\n<p>Neste contexto, a SAP posiciona-se com propostas de inova\u00e7\u00e3o e com as credenciais ganhas em 30 anos a apoiar a moderniza\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o de mais de 5600 organiza\u00e7\u00f5es, que incluem 93 das 100 maiores empresas nacionais. Isto mesmo ficou patente nos depoimentos em v\u00eddeo, feitos por clientes e parceiros, e que marcaram o in\u00edcio do evento. Da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica da Galp ao crescimento da JAP, do suporte ao neg\u00f3cio da Corticeira Amorim em todo o mundo, \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o da Labialfarma, v\u00e1rios foram os testemunhos apresentados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Crescer com o pa\u00eds <\/h2>\n\n\n\n<p>De facto, nas \u00faltimas d\u00e9cadas, marcadas pela moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica do pa\u00eds e do seu tecido produtivo, a SAP tem uma das hist\u00f3rias mais consistentes de sucesso. Uma jornada de crescimento n\u00e3o s\u00f3 por via da evolu\u00e7\u00e3o constante das suas solu\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m pela capacidade de desenvolver um ecossistema \u00e0 volta da marca e de criar valor nas empresas portuguesas. <\/p>\n\n\n\n<p>Se tudo come\u00e7ou com a conquista do primeiro cliente &#8211; a Petrogal &#8211; em 1991, e a abertura do escrit\u00f3rio em Portugal em 1993, com Ant\u00f3nio Merc\u00eas e Jos\u00e9 Duarte, desde ent\u00e3o a empresa tem seguido uma rota de crescimento e cria\u00e7\u00e3o de valor que levou ao estabelecimento em Portugal de um centro internacional de servi\u00e7os em 2012, e de um centro de desenvolvimento tecnol\u00f3gico e inova\u00e7\u00e3o em 2021.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><hr class=\"uk-divider-small\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\"> A nossa agilidade e flexibilidade s\u00e3o fundamentais para manter a relev\u00e2ncia e continuar a apoiar os nossos clientes face a disrup\u00e7\u00f5es que amea\u00e7am as suas posi\u00e7\u00f5es no mercado.<\/h3><footer><cite>Nuno Saramago, Diretor Geral da SAP Portugal<\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Momento atual <\/h2>\n\n\n\n<p>O que nos leva at\u00e9 ao momento atual, em que a SAP Portugal re\u00fane j\u00e1 uma equipa de 680 pessoas, representa um volume de neg\u00f3cios de 150 milh\u00f5es de euros, e disponibiliza solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para 26 setores da economia. Uma empresa que \u00e9 o centro de um ecossistema de 55 empresas parceiras e 3 mil consultores, dos quais 1200 j\u00e1 certificados para apoiar solu\u00e7\u00f5es na cloud. Um universo a que podemos acrescentar as equipas e colaboradores que, nos clientes da SAP, apoiam e tamb\u00e9m fazem evoluir estas solu\u00e7\u00f5es. \u201cMas o mais interessante \u00e9, ao fim de tr\u00eas d\u00e9cadas, podermos fazer um balan\u00e7o de grande impacto na economia, de cria\u00e7\u00e3o de valor, de crescimento sustent\u00e1vel, de contributo positivo para a vida das pessoas, para o neg\u00f3cio das empresas e para a economia nacional\u201d, referiu Nuno Saramago, Diretor Geral da SAP Portugal, na abertura do evento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tecnologias da cloud <\/h2>\n\n\n\n<p>Mas n\u00e3o se falou apenas do passado neste evento. No palco, a Nuno Saramago juntou-se Carlos Lacerda, atual l\u00edder das opera\u00e7\u00f5es de Customer Success das unidades de mercado da SAP na regi\u00e3o do sul da Europa, para um olhar sobre o momento atual do mercado e os desafios que as empresas enfrentam. Uma conjuntura de grande complexidade, como sublinhou Nuno Saramago, mas na qual, gra\u00e7as \u00e0s muitas solu\u00e7\u00f5es para processamento na cloud,\u201ca SAP consegue agora entregar as suas inova\u00e7\u00f5es diretamente na cloud, com muito mais rapidez, sem a necessidade dos projetos de longa dura\u00e7\u00e3o que se faziam anteriormente\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA nossa crescente agilidade e flexibilidade s\u00e3o fundamentais para manter a relev\u00e2ncia e continuar a apoiar os nossos clientes face \u00e0s disrup\u00e7\u00f5es que amea\u00e7am as suas posi\u00e7\u00f5es no mercado. No fundo, \u00e9 uma nova forma de mantermos a nossa posi\u00e7\u00e3o de parceiros de confian\u00e7a das melhores empresas\u201d, destacou.<\/p>\n\n\n<\/div><div class=\"uk-container\"><figure class=\"image inline\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.xl.pt\/bs\/uploads\/sites\/157\/2023\/11\/Carlos-Lacerda-2-1200x630.jpg\" alt=\"Portugal tem de acelerar na ades\u00e3o \u00e0 cloud | 30 anos a crescermos juntos\" loading=\"lazy\" \/><div class=\"caption\">Carlos Lacerda, Vice-Presidente e General Manager, SAP Southern Europe, real\u00e7ou a ado\u00e7\u00e3o lenta da cloud em Portugal<\/div><\/div><\/figure><\/div><div class=\"uk-container uk-container-small\">\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transi\u00e7\u00e3o lenta em Portugal<\/h2>\n\n\n\n<p>No entanto, Carlos Lacerda lan\u00e7ou um alerta aos dirigentes empresariais presentes. A sua experi\u00eancia internacional permite-lhe observar uma ado\u00e7\u00e3o n\u00e3o t\u00e3o acelerada da cloud em Portugal, em compara\u00e7\u00e3o com os outros pa\u00edses europeus, nomeadamente a sul. \u201cE, na verdade, possu\u00edmos todas as condi\u00e7\u00f5es para uma r\u00e1pida ado\u00e7\u00e3o deste modelo tecnol\u00f3gico\u201d Temos a infraestrutura, temos as pessoas e as compet\u00eancias em Portugal e as solu\u00e7\u00f5es est\u00e3o localizadas, operacionais em todos os tipos de cloud\u201d, frisou Carlos Lacerda. <\/p>\n\n\n\n<p>Acresce que \u201ca SAP tem uma consider\u00e1vel experi\u00eancia de transi\u00e7\u00f5es bem sucedidas para a cloud, feitas em fun\u00e7\u00e3o de business cases favor\u00e1veis, normalmente baseados na otimiza\u00e7\u00e3o de custos operacionais\u201d. S\u00e3o transi\u00e7\u00f5es para novas arquiteturas \u201cque rapidamente revelam o seu potencial para induzir inova\u00e7\u00e3o e incentivar evolu\u00e7\u00f5es muito r\u00e1pidas dos neg\u00f3cios\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p>O l\u00edder das opera\u00e7\u00f5es de Customer Success para as unidades de mercado da SAP na regi\u00e3o do sul da Europa lembrou ainda a agiliza\u00e7\u00e3o dos processos a partir da ado\u00e7\u00e3o da cloud. \u201cNa atualiza\u00e7\u00e3o para novas vers\u00f5es acabam os projetos de meses. Enquanto as customiza\u00e7\u00f5es e desenvolvimentos espec\u00edficos s\u00e3o feitos sem disrup\u00e7\u00f5es\u201d. Na base deste apelo est\u00e1 um diagn\u00f3stico de que sem o processamento na cloud, as empresas ir\u00e3o incorrer inevitavelmente em custos operacionais mais elevados e em menor capacidade de inova\u00e7\u00e3o, o que, tendencialmente, leva \u00e0 perda de competitividade no mercado europeu.<\/p>\n\n\n<blockquote class=\"uk-margin-medium\"><hr class=\"uk-divider-small\"><span uk-icon=\"icon: quote-right; ratio: 4.0\"><\/span><h3 class=\"uk-margin-top uk-margin-small-bottom\"> A SAP tem uma consider\u00e1vel experi\u00eancia de transi\u00e7\u00f5es para a cloud bem sucedidas, feitas em fun\u00e7\u00e3o de business cases favor\u00e1veis.<\/h3><footer><cite>Carlos Lacerda, Vice-Presidente e General Manager, SAP Southern Europe <\/cite><\/footer><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Necessidade de Ado\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Carlos Lacerda alertou ainda que, com o aproximar do fim das manuten\u00e7\u00f5es das vers\u00f5es antigas, em 2025 e 2027, \u00e9 previs\u00edvel que transi\u00e7\u00f5es mais tardias sofram com a falta de recursos, muitos deles j\u00e1 comprometidos com projetos internacionais neste mercado globalizado. Finalmente, e observando outros mercados que conhece bem, este respons\u00e1vel nota que, em Espanha, a ado\u00e7\u00e3o destes novos modelos tecnol\u00f3gicos faz-se de forma mais c\u00e9lere. E mesmo mercados com piores infraestruturas, como a Turquia, e situa\u00e7\u00f5es geopol\u00edticas complicadas, como Israel, est\u00e3o a ser mais r\u00e1pidos do que Portugal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A oportunidade da IA <\/h2>\n\n\n\n<p>Mas neste evento n\u00e3o se falou apenas de amea\u00e7as mas tamb\u00e9m de oportunidades, como a que representa a emerg\u00eancia da intelig\u00eancia artificial generativa. \u201cA SAP conta com mais de 400 mil clientes. em in\u00fameras ind\u00fastrias, o que nos d\u00e1 um conhecimento importante sobre os processos em cada ind\u00fastria\u201d, afirma Nuno Saramago. \u201cEsta realidade, junto com a experi\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o que a empresa consegue entregar com cada vez maior rapidez, significa que podemos aplicar a intelig\u00eancia artificial em cada neg\u00f3cio e fazer com que seja relevante dentro do contexto de cada atividade e de cada empresa. Seremos capazes de aplicar a intelig\u00eancia artificial de neg\u00f3cio, com base em princ\u00edpios de relev\u00e2ncia, fiabilidade e responsabilidade, nos processos que gerimos e suportamos h\u00e1 muitos anos nas v\u00e1rias ind\u00fastrias\u201d, sublinhou o Diretor Geral da SAP Portugal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inova\u00e7\u00e3o como modo de vida <\/h2>\n\n\n\n<p>Rui Coutinho, Diretor Executivo do Ecossistema de Inova\u00e7\u00e3o da Nova SBE, defendeu, na sua interven\u00e7\u00e3o, que a inova\u00e7\u00e3o se deve tornar num \u201cmodo de vida\u201d das organiza\u00e7\u00f5es. As empresas ter\u00e3o de reconhecer que as disrup\u00e7\u00f5es v\u00e3o continuar, nomeadamente por via da digitaliza\u00e7\u00e3o, e encarar a inova\u00e7\u00e3o como forma de proteger a empresa do futuro \u00e9 um racioc\u00ednio ultrapassado, frisou. <\/p>\n\n\n\n<p>Rui Coutinho lembrou ainda que os dados e os estudos mais recentes apontam para a necessidade de um estado de inova\u00e7\u00e3o permanente, que tenha em considera\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas as amea\u00e7as, mas tamb\u00e9m as oportunidades que se podem antecipar. Ou seja, um est\u00e1dio da organiza\u00e7\u00e3o em que o neg\u00f3cio, a estrat\u00e9gia e a inova\u00e7\u00e3o estabelecem um ciclo virtuoso que favorece n\u00e3o s\u00f3 a sobreviv\u00eancia como o sucesso da empresa. <\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, e para aplauso geral, Nuno Saramago chamou ao palco Tom\u00e1s Appleton, o capit\u00e3o da sele\u00e7\u00e3o nacional de Rugby, um exemplo nacional recente de persist\u00eancia, resili\u00eancia e supera\u00e7\u00e3o. Numa conversa informal com o diretor geral da SAP, o capit\u00e3o portugu\u00eas falou um pouco sobre a sua experi\u00eancia pessoal e carreira desportiva. O atleta referiu a import\u00e2ncia da tecnologia e dos dados que esta disponibiliza para melhoria da performance, mas sobretudo abordou a import\u00e2ncia da lideran\u00e7a pelo exemplo e, ainda, o sentido de voca\u00e7\u00e3o e miss\u00e3o que, muitas das vezes, conduz \u00e0 resili\u00eancia e \u00e0 excel\u00eancia. A tarde n\u00e3o terminou sem que os presentes brindassem a estes 30 anos da SAP a transformar Portugal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A SAP juntou l\u00edderes empresariais em evento para celebrar 30 anos em Portugal. 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