{"id":554,"date":"2026-06-01T14:27:44","date_gmt":"2026-06-01T13:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/bs.xl.pt\/voluntariado-tempo-conta\/?p=554"},"modified":"2026-06-01T14:27:44","modified_gmt":"2026-06-01T13:27:44","slug":"fundacao-galp-e-voluntariado-com-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bs.xl.pt\/voluntariado-tempo-conta\/acoes-de-voluntariado\/fundacao-galp-e-voluntariado-com-futuro\/","title":{"rendered":"Funda\u00e7\u00e3o Galp \u00e9 voluntariado com futuro"},"content":{"rendered":"\n

A energia da Galp j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 associada apenas aos combust\u00edveis. Cada vez mais, uma das imagens de marca da empresa s\u00e3o colaboradores de luvas cal\u00e7adas, m\u00e3os na terra ou a pintar paredes, em bairros perif\u00e9ricos, escolas, centros sociais, praias ou florestas. \u00c9 nessa simbiose de n\u00fameros e de rostos que se percebe como o voluntariado corporativo est\u00e1 a reconfigurar o mapa do setor em Portugal.<\/p>\n\n\n\n

Os dados do Eurostat e o Relat\u00f3rio Final sobre o Universo do Voluntariado em Portugal confirmam uma tend\u00eancia europeia: a taxa de participa\u00e7\u00e3o nestas atividades desceu de forma relevante entre 2015 e 2022, caindo de 18,9% para 12,3% no conjunto dos pa\u00edses da zona euro. A pandemia explica parte desta retra\u00e7\u00e3o, mas o estudo tamb\u00e9m aponta para uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda nas formas de envolvimento c\u00edvico.<\/p>\n\n\n\n

Portugal surge entre os pa\u00edses com din\u00e2micas de voluntariado mais baixas, destacando-se apenas em contextos onde existem barreiras pol\u00edticas ou culturais significativas, como acontece nos Balc\u00e3s, Turquia ou Alb\u00e2nia. Apesar dos sinais de profissionaliza\u00e7\u00e3o, o setor continua marcado por dificuldades de recrutamento, reten\u00e7\u00e3o, financiamento e reconhecimento.<\/p>\n\n\n\n

Passo a passo<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 neste contexto que o voluntariado corporativo ganha relev\u00e2ncia. Ao trazer o voluntariado para dentro do hor\u00e1rio e do espa\u00e7o de trabalho, as empresas criam condi\u00e7\u00f5es para que os colaboradores encontrem oportunidades de intervir civicamente. No caso da energ\u00e9tica, esse caminho tem nome e data \u2013 programa Galp Volunt\u00e1rio, criado em 2011.<\/p>\n\n\n\n

O programa dinamizado pela Funda\u00e7\u00e3o Galp assenta na premissa simples, mas estruturante de atribuir a cada trabalhador at\u00e9 48 horas por ano, em contexto laboral, para a\u00e7\u00f5es de voluntariado. O equivalente a seis dias \u00fateis ao servi\u00e7o da comunidade. A iniciativa, que come\u00e7ou com cerca de 800 volunt\u00e1rios inscritos e 2500 horas de servi\u00e7o \u00e0 comunidade no primeiro ano, em dez projetos distintos, cresceu at\u00e9 se transformar numa pr\u00e1tica cont\u00ednua, mais exigente e orientada para resultados.<\/p>\n\n\n\n

Entre paredes<\/h2>\n\n\n\n

Numa manh\u00e3 h\u00famida na Trafaria, \u00e0s portas de Almada, 30 jovens trainees do programa Generation Galp alinharam pinc\u00e9is, latas de tinta e rolos de pintura encostados a um muro gasto pelo sal e pelo tempo. \u00c0 volta, o Centro Social da Trafaria, gerido pela Santa Casa da Miseric\u00f3rdia de Almada, acolhe crian\u00e7as, idosos e fam\u00edlias de um territ\u00f3rio marcado por vulnerabilidades sociais.<\/p>\n\n\n\n

O plano para o dia era simples: devolver cor ao espa\u00e7o exterior, requalificar zonas de conv\u00edvio, arranjar o jardim, recuperar o verde perdido durante a pandemia. Alguns volunt\u00e1rios plantaram novas esp\u00e9cies; outros, em grupos, passaram de cinzento a azul e branco quase 500 metros quadrados de paredes exteriores, esfor\u00e7ando-se para n\u00e3o deixar falhas na pintura.<\/p>\n\n\n\n

Noutro momento, em Lisboa, o cen\u00e1rio s\u00e3o pr\u00e9dios antigos, corredores estreitos, casas onde o tempo e a falta de recursos se acumulam nas paredes descascadas e nas janelas que j\u00e1 n\u00e3o vedam o frio. No projeto REPARAR, desenvolvido em parceria com a Santa Casa da Miseric\u00f3rdia de Lisboa, 116 volunt\u00e1rios da Funda\u00e7\u00e3o Galp distribu\u00edram-se por dez casas de pessoas idosas ou em grande dificuldade.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo de um dia, as equipas pintaram divis\u00f5es, arranjaram pavimentos, trocaram equipamentos, recolheram brinquedos e roupas para as crian\u00e7as a residir nesses agregados. Houve tamb\u00e9m tempo para ouvir hist\u00f3rias, cumprir pequenos desejos de quem raramente \u00e9 prioridade.<\/p>\n\n\n\n

Estas a\u00e7\u00f5es concretas atestam que o voluntariado corporativo j\u00e1 n\u00e3o se resume a gestos pontuais. Ao articular-se com organiza\u00e7\u00f5es conhecedoras do terreno, o programa da Funda\u00e7\u00e3o Galp transforma horas cedidas pela empresa em interven\u00e7\u00f5es coordenadas, com objetivos claros e impactos mensur\u00e1veis.<\/p>\n\n\n<\/div><\/section>

Estas a\u00e7\u00f5es concretas atestam que o voluntariado corporativo j\u00e1 n\u00e3o se resume a gestos pontuais. Ao articular-se com organiza\u00e7\u00f5es conhecedoras do terreno, o programa da Funda\u00e7\u00e3o Galp transforma horas cedidas pela empresa em interven\u00e7\u00f5es coordenadas, com objetivos claros e impactos mensur\u00e1veis.<\/div><\/div><\/div><\/section>
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Prote\u00e7\u00e3o da natureza<\/h2>\n\n\n\n

O voluntariado ambiental \u00e9 outro dos eixos que aproximam a atua\u00e7\u00e3o da Galp das tend\u00eancias identificadas no estudo nacional, que aponta para uma diversifica\u00e7\u00e3o tem\u00e1tica e uma crescente preocupa\u00e7\u00e3o com a sustentabilidade e o risco clim\u00e1tico. Na Praia de Vieira de Leiria, junto ao Atl\u00e2ntico, uma a\u00e7\u00e3o promovida pela Funda\u00e7\u00e3o Galp em parceria com a Quercus e entidades locais juntou colaboradores, moradores e at\u00e9 figuras p\u00fablicas para uma opera\u00e7\u00e3o de limpeza das dunas e do areal. Durante horas, equipas de volunt\u00e1rios percorreram a praia e parte da Mata de Pedr\u00f3g\u00e3o, recolheram pl\u00e1stico, redes, restos de madeira \u2013 lixo trazido pelos temporais do \u00faltimo inverno.<\/p>\n\n\n\n

Dias depois, o grupo volta a encontrar-se na Mata Nacional de Leiria, um territ\u00f3rio ainda marcado pelos inc\u00eandios. Ali, o voluntariado faz-se de rastos de vegeta\u00e7\u00e3o cortada, de linhas abertas no mato para mitigar o risco de novos fogos, de \u00e1rvores plantadas em zonas de regenera\u00e7\u00e3o. Se, no estudo, o voluntariado ambiental surge como uma das \u00e1reas com maior potencial de crescimento, no terreno traduz-se em gestos concretos de recupera\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o, mediando a rela\u00e7\u00e3o entre empresas, comunidades e territ\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

Escala e n\u00fameros<\/h2>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos 15 anos, a Funda\u00e7\u00e3o Galp criou um dos programas mais consistentes de voluntariado corporativo em Portugal, acompanhando o crescimento de redes como a GRACE, que passou de cerca de 100 empresas associadas em 2012 para perto de 370 atualmente. Em 2025, o programa atingiu o ano mais marcante da sua hist\u00f3ria porque mais de 2.000 colaboradores \u2014 um quarto da energ\u00e9tica \u2014 participaram em 457 a\u00e7\u00f5es de voluntariado, em v\u00e1rias geografias, alcan\u00e7ando mais de 6.000 benefici\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Os dados de 2025 mostram que cerca de 29% dos colaboradores estiveram envolvidos em iniciativas de voluntariado, dedicando aproximadamente 11 mil horas ao servi\u00e7o em prol da comunidade, das quais muitas centradas em respostas de emerg\u00eancia social. Em paralelo, o grupo Galp investiu 30,9 milh\u00f5es de euros na comunidade e mais de 6.000 entidades benefici\u00e1rias, num ecossistema em que o voluntariado \u00e9 um dos pilares da sua estrat\u00e9gia de impacto social.<\/p>\n\n\n\n

No terreno, estes n\u00fameros desdobram-se numa multiplicidade de cen\u00e1rios: a\u00e7\u00f5es em escolas, mentoria a jovens, apoio a fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade, projetos ligados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica justa, \u00e0 efici\u00eancia energ\u00e9tica em habita\u00e7\u00f5es sociais ou \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias digitais em comunidades perif\u00e9ricas. Em comum, a l\u00f3gica de combinar tempo, talento e energia dos colaboradores com necessidades concretas identificadas por organiza\u00e7\u00f5es parceiras.<\/p>\n\n\n<\/div><\/section>